"johtajuus" - Selaus asiasanan mukaan Karelia-ammattikorkeakoulu
Viitteet 1-20 / 26
-
Aloittavan esimiehen perehdyttämisen kehittämissuunnitelma Pohjois-Karjalan Osuuskaupassa
(2021)S-ryhmässä henkilöstön työtyytyväisyys on tärkeä asia. Perusta tyytyväisyydelle sekä sitoutumiselle luodaan jo perehdyttämisvaiheessa. Perehdyttämisen tulee olla tavoitteellista ja toimivaa sekä tasalaatuista, ajanmukaista ... -
Asiantuntijasta hyväksi esihenkilöksi
(2023)Johtaminen tämän päivän vuorovaikutteisessa ympäristössä on haasteellista ja uuden esihenkilön on täytettävä monia odotuksia sekä tiimiläisten että työnantajan suunnalta. Johtamistehtävään siirtyminen voi olla yksi elämän ... -
Esimies itseohjautuvan tiimityön tukena
(2020)Itseohjautuvuus on nykyään suosittu toimintamalli monessa organisaatiossa. Organisaatiorakenteita madalletaan ja vastuuta siirretään yhä enemmän itseohjautuville tiimeille. Tämän myötä myös perinteiset esimiesten roolit ... -
Etäjohtaminen – nykytila ja tulevaisuuden näkymät
(2023)Opinnäytetyön aiheena oli etätyön johtaminen eli etäjohtaminen. Tavoitteenamme oli tehdä etäjohtamisen kehityskulkua taustoittava johtamistieteellinen katsaus sekä käsitteellinen selvitys siitä, mitä etätyö ja etätyön ... -
Etäjohtamisen kehittäminen Maanmittauslaitoksella
(2021)Opinnäytetyön aiheena oli tutkia etäjohtamista Maanmittauslaitoksella. Johtaminen Maanmittauslaitoksella tapahtuu yleensä etänä. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tunnistaa tämänhetkiset etäjohtamisen haasteet ja tuottaa ... -
Etäjohtamisen kehittäminen Siun sotessa henkilöstön näkökulma huomioiden
(2022)Etäjohtamista on ollut terveydenhuollossa jo aikaisemminkin, mutta maailmanlaajuinen koronaviruspandemia lisäsi etätyön tekemistä ja etäjohtamista merkittävästi. Osalle etäjohtajista etäjohtamisen erityispiireet ovat ... -
Ikäjohtamista kehittämässä:Konkarityöntekijän vahvuudet ja hiljainen tieto.Esihenkilöiden kokemuksia konkarityöntekijöiden johtamisesta.
(2022)Työväestö ikääntyy nopeasti lähitulevaisuudessa ja konkarityöntekijöiden määrä työelämässä kasvaa. Ikäjohtaminen on kaikenikäisten hyvää johtamista. Konkarityöntekijän johtaminen on osa ikäjohtamista ja se on konkarityöntekijöiden ... -
ISO 9001:2015 -LAADUNHALLINTAJÄRJESTELMÄN RAKENTAMINEN; PAINOPISTEENÄ JOHDON JA PROSESSIEN TOIMINTAKUVAUKSET
(2019)Opinnäytetyössä rakennettiin perustaa SFS-EN ISO 9001:2015 mukaiselle laadunhallintajärjestelmän käyttöönotolle, jossa otetaan huomioon sidosryhmien, asiakkaiden ja yrityksen toimintaa säätelevät standardit ja tuotteiden ... -
Itseohjautuvuuden pilotointi asiakaspalveluorganisaatiossa
(2019)Itseohjautuvuus on yleistyvä organisoitumismalli nykypäivän työelämässä. Tähän on yritysten vastattava purkamalla turhaa hierarkiaa organisaatioissaan, jotta he pystyvät vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin entistä ketterämmin. ... -
Johtajan uupuminen ja jaksamisen kehittäminen
(2022)2020-luvulla keskustelu työuupumuksesta on muuttunut avoimemmaksi. Työuupumuksen ja työhyvinvoinnin tutkimus ja keskustelu on kuitenkin vielä työntekijälähtöistä. Vaikka tilastot osoittavat, että myös johtajat kokevat ... -
Johtamisen kehittäminen Sote-alalla: näkemyksiä johtamisen uudistamiseen
(2023)Tässä opinnäytetyössä tutkitaan Sote-alan johtamisen ongelmia sekä henkilökunnan että esihenkilöiden näkökulmasta. Näiden kantojen kautta on lähdetty hakemaan vaihtoehtoisia vastauksia siihen, että miten johtamista ... -
KOHTI OSALLISTAVAA JA KEHITTÄVÄÄ JOHTAMISTA : Kokemuksia ja näkökulmia päivähoidon esimiesten ryhmän kehittämisprosessista
(Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu, 2012)Varhaiskasvatuksen laatuun vaikuttaa johtaminen. On merkityksellistä, miten johtamista toteutetaan varhaiskasvatuksen työyhteisöissä. Varhaiskasvatuksen johta-juuteen sisällytetään pedagoginen kehittäminen ja tavoitteellinen ... -
Naisen tie johtajaksi : pohjoiskarjalaisia näkökulmia naisjohtajuuteen
(2021)Suomi on monella mittarilla mitattuna yksi maailman tasa-arvoisimmista maista. Naiset nousevat yhä useammin organisaatioiden johtotehtäviin ja myös menestyvät niissä. Myös laki turvaa sukupuolten välisen tasa-arvon ... -
Operatiivisen johtamisen kehittäminen valtion ict-palveluorganisaatiossa
(2021)Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja kehittää Valtion ICT-palvelukeskuksen operatiivista johtamista. Tutkimuskohteena oli asiakastuotannon operatiivinen johtaminen kuten päivittäisjohtaminen, työntekijöiden ohjaaminen ... -
Osaamiskeskustelu osana positiivista johtamista Pilke päiväkodeilla
(2023)Opinnäytetyöni oli tutkimuksellinen kehittämistyö, jossa käytettiin konstruktiivista lähestymistapaa ja laadullista tutkimusta kehittämistyön pohjana. Saadun tutkimustiedon pohjalta kehittämistyön lopputuloksena syntyi ... -
Perusterveydenhuollon terveysasematyön etäjohtamisen haasteet
(2024)Koronaviruksen leviämisen myötä etätöihin siirryttiin nopeasti. Kaikki esihenkilöt eivät olleet aiemmin tehneet työtä etänä, joten etäjohtamiseen vaadittava osaaminen on ollut uutta. Etäjohtamisen suosion lisäännyttyä ... -
Projektiliiketoiminnan johtamisen kehittäminen moniprojektiympäristössä
(2022)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kirjallisuutta hyväksikäyttäen muodostaa käsitys projektin johtamiseen vaikuttavista tekijöistä sekä laiterakennusprojektien johtamisesta moniprojektiympäristössä. Lähestymistapana ... -
Sairaanhoitajan työhyvinvointi päivystystyössä
(Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu, 2012)Sairaanhoitajan työhyvinvointi on tulevaisuudessa suurien haasteiden edessä. Väestön ikärakenteen muuttuminen edellyttää työn ja organisaatioiden muutosta, jotta terveyspalvelut kyetään tuottamaan tehokkaasti ja taloudellisesti ... -
Tietoturvajohtaminen osaksi organisaatiokulttuuria
(2024)Opinnäytetyön tarkoitus oli kartoittaa organisaation tietoturvajohtamisen nykytilanne tietoturvallisuuden hallintajärjestelmän ISO 27001 ja valmentavan johtamisen näkökulmasta sekä kuinka tietoturvallisuus ilmenee ... -
TIIMIEN SISÄISEN JOHTAJUUDEN JA ITSEJOHTAMISEN KEHITTÄMINEN ORGANISAATIOKULTTUURIN MUUTOKSESSA
(2021)Opinnäytetyössä tutkittiin OP:n Vähittäispankin palvelutuotannon back office -palvelussa toimivien nimettyjen tiimien sisäistä toimintaa samalla, kun työympäristössä koetaan organisaatiokulttuurin muutosta. Tarkoituksena ...
