Haku
Viitteet 11-20 / 65
Palvelutuotannon järjestäminen kunnassa: palvelun laatu tilaajan ja asiakkaan näkökulmista
(2023)
Tiivistelmä
Julkisen sektorin, markkinasektorin ja kansalaisyhteiskunnan toimintakentät ovat eriytyneitä toimintaympäristöjä siitä huolimatta, että jokainen toimijoista tuottaa palveluita julkisille toimijoille, kuten ...
Kehityskeskustelu ja osaamisen kehittäminen osana työhyvinvointia
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää työhyvinvointia edistävä malli kehityskeskusteluprosessille ja osaamisen kehittämiselle. Opinnäytetyössä selvitettiin toimeksiantajan kehityskeskusteluprosessin ja osaamisen kehittämisen ...
Ei tuurilla vaan paikkatiedolla : case Kajaanin kaupungin paikkatieto-ohjelman 2021–2030 sisällön tuottaminen
(2022)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Kajaanin kaupungin paikkatiedon hyödyntämisen nykytilaa, tutkia paikkatiedon kehitystarpeita ja -suuntia sekä tutkimuksen tulosten perusteella laatia kaupungille paikkatieto-ohjelma ...
Tiimiytysprosessin mahdollistaminen muutosjohtajuuden keinoin
(2022)
Työntilaajana on Suomen suurin ammatillinen erityisoppilaitos Ammattiopisto Luovi, joka on osa Hengitysliitto Heli ry:tä. Toimintaa on yli 20 paikkakunnalla ympäri Suomea ja Luovilla on yli 800 henkilöstön jäsentä. ...
Taloudellisen toiminnan raportointi kaupunkikonsernin johtamisen tukena - case Ähtärin kaupunki
(2021)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten ja minkälaista taloudellisen toiminnan dataa päätöksenteossa sekä kaupunkikonsernin johtamisessa hyödynnetään sekä kartoittaa, kuinka taloudellinen toiminta ja sen ...
Taloushallinnon prosessien kehittäminen dokumentoinnin avulla julkishallinnossa
(2021)
Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja on Kuhmon kaupunki. Opinnäytetyön tavoitteena oli tehostaa taloushallinnon prosesseja. Taloushallinon prosessien mallintaminen mahdollistaa kehittämisen ja kouluttamisen. Työohjeiden ...
Psykologinen turvallisuus organisaation voimavarana
(2021)
Organisaation tärkein voimavara ovat sen jäsenet, eli työtekijät. Sekä organisaatio johto, että sen jäsenet pohtivat omista lähtökohdistaan, kuinka yltää parhaimpaan toivomaansa työntekemisen tasoon huolimatta jatkuvasta ...
Koulutuskeskus Jedun Nivalan toimipisteen opetushenkilöstön perehdyttämisprosessin kehittäminen
(2022)
Perehdyttäminen on erilaisista toiminnoista koostuva kokonaisuus, jonka avulla autetaan uutta työntekijää tuntemaan itsensä tervetulleeksi uuden työyhteisön jäseneksi sekä pääsemään jouhevasti kiinni tehokkaaseen työntekoon. ...
Materiaalilogistiikan johtamisen kehittäminen Kainuun uudessa sairaalassa
(2022)
Tiivistelmä
Tekijä: Jussi Tolonen
Työn nimi: Materiaalilogistiikan johtamisen kehittäminen Kainuun uudessa sairaalassa
Tutkintonimike: Insinööri YAMK, teknologiaosaamisen johtaminen Asiasanat: BSC, balanced scorecard, ...
Osaamisen kartoittaminen Raute Oyj:ssä
(2021)
Osaamisen hallinta on tärkeää, jotta organisaatiossa pystytään tekemään oikeita koulutus- ja rekrytointipäätöksiä. Tämä tarkoittaa sitä, että työntekijöiden osaamista täydennetään koulutuksilla, jotka kiinnostavat heitä ...