Työohjeiden laatiminen ovituotannon käyttöön : case: Hermetel Oy
Saarinen, Jouni (2015)
Saarinen, Jouni
Lahden ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504114209
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504114209
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee työohjeiden laatimista ja kehittämistä Hermetel Oy:n ovituotantotehtaan käyttöön. Päätavoitteena uusille työohjeille oli vakioidun toimintatavan saavuttaminen sekä tuotantotehokkuuden parantaminen. Oikeanlainen työohjeistus selkeyttää oleellisesti suoritettavien työtehtävien toteuttamista. Ennen opinnäytetyön toteuttamista yritykseltä puuttui työohjeistuksia useista tuotteista. Lisäksi aikaisemmin valmistuneet työohjeet olivat osittain vanhentuneita ja vaativat päivittämistä.
Opinnäytetyössä pohdittiin työohjeistusta sekä teorian että käytännön tasolla. Työssä käsiteltiin myös tasaisen laadun vaatimuksia. Laadituista ohjeista oli laadittava mahdollisimman selkeitä, sekä niiden asettelumalli oli vakioitava. Työohjeita laadittiin keräämällä tietoja yrityksen kokoonpanotyöntekijöiltä, työnjohdolta sekä tuotesuunnittelijoilta. Lisäksi usean vuoden työkokemus yrityksessä tuki työn etenemistä.
Opinnäytetyönä laaditut työohjeet edesauttavat oleellisesti tasaisen laadun saavuttamista pääosin vakioitujen työvaiheiden ja työtapojen vuoksi. Vaikutus kohdistuu myös yrityksen imagon jalostumiseen tuotetietojen selkeytymisen vuoksi. Opinnäytetyön aikana tuotetut työohjeet liitetään osaksi yrityksen laatujärjestelmää. Työn tuloksina laadittiin työohjeistus yhteensä 29 eri tuotteelle.
Opinnäytetyössä pohdittiin työohjeistusta sekä teorian että käytännön tasolla. Työssä käsiteltiin myös tasaisen laadun vaatimuksia. Laadituista ohjeista oli laadittava mahdollisimman selkeitä, sekä niiden asettelumalli oli vakioitava. Työohjeita laadittiin keräämällä tietoja yrityksen kokoonpanotyöntekijöiltä, työnjohdolta sekä tuotesuunnittelijoilta. Lisäksi usean vuoden työkokemus yrityksessä tuki työn etenemistä.
Opinnäytetyönä laaditut työohjeet edesauttavat oleellisesti tasaisen laadun saavuttamista pääosin vakioitujen työvaiheiden ja työtapojen vuoksi. Vaikutus kohdistuu myös yrityksen imagon jalostumiseen tuotetietojen selkeytymisen vuoksi. Opinnäytetyön aikana tuotetut työohjeet liitetään osaksi yrityksen laatujärjestelmää. Työn tuloksina laadittiin työohjeistus yhteensä 29 eri tuotteelle.