Varastoinnin kehityssuunnitelma
Suoranta, Tiia (2024)
Suoranta, Tiia
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403275247
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403275247
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin toimeksiantajayritys Jyki Oy:n varaosamyymälän varastointia ja luotiin kehityssuunnitelma tutkimuksen pohjalta. Tutkimuksessa kartoitettiin kehitysmalleja ja vaihtoehtoisia menetelmiä kirjallisuuden pohjalta ja ideoitiin kohdeyritykseen soveltuvia toimintatapoja. Kehitystyötä tehtiin prosessien virtaviivaistamisen ja resurssien tehokkaamman käytön näkökulmasta.
Tutkimus oli luonteeltaan tapaustutkimus, jossa käytettiin laadullisia ja määrällisiä tutkimusmenetelmiä. Tutkimusaineisto kerättiin toteuttamalla haastatteluja ja havainnointia sekä lisäksi hyödynnettiin järjestelmistä saatavaa dataa ja sen analysointia. Aineiston analysointiin käytettiin sisällönanalyysia sekä vuokaaviota. Lopputulokseksi luotiin suunnitelma, jossa on esillä aineistoon perustuvia kehitysehdotuksia.
Tutkimuksen avulla saatiin luotua kartoitus nykytilasta sekä suurimmista haasteista. Niiden perusteella ideoitiin ja tutustuttiin erilaisiin kehitystyyleihin ja vaihtoehtoihin. Ratkaisuissa painotettiin helppoa toteutettavuutta ja matalankynnyksen muutoksia.
Johtopäätöksenä voidaan sanoa, että yritys tarvitsee selkeämpiä linjoja varastointitoimintaan. Yritystoiminnan tulee olla suunniteltua, ennakoitua ja tehokasta. Ratkaisuna tähän on erilaiset tavoitteet osastoittain, joita voidaan asettaa eri arvoasteikoiden mukaisesti. Tärkeänä osana kehitystä on organisaation yhteinen tavoite, siksi työntekijöiden ottaminen mukaan kehityssuunnitteluun on ensi arvoisen tärkeää. Luotu kehityssuunnitelma antaa toimeksiantajalle pohjan toteuttaa ja rakentaa kehityssuunnittelua yrityksessä.
Tutkimus oli luonteeltaan tapaustutkimus, jossa käytettiin laadullisia ja määrällisiä tutkimusmenetelmiä. Tutkimusaineisto kerättiin toteuttamalla haastatteluja ja havainnointia sekä lisäksi hyödynnettiin järjestelmistä saatavaa dataa ja sen analysointia. Aineiston analysointiin käytettiin sisällönanalyysia sekä vuokaaviota. Lopputulokseksi luotiin suunnitelma, jossa on esillä aineistoon perustuvia kehitysehdotuksia.
Tutkimuksen avulla saatiin luotua kartoitus nykytilasta sekä suurimmista haasteista. Niiden perusteella ideoitiin ja tutustuttiin erilaisiin kehitystyyleihin ja vaihtoehtoihin. Ratkaisuissa painotettiin helppoa toteutettavuutta ja matalankynnyksen muutoksia.
Johtopäätöksenä voidaan sanoa, että yritys tarvitsee selkeämpiä linjoja varastointitoimintaan. Yritystoiminnan tulee olla suunniteltua, ennakoitua ja tehokasta. Ratkaisuna tähän on erilaiset tavoitteet osastoittain, joita voidaan asettaa eri arvoasteikoiden mukaisesti. Tärkeänä osana kehitystä on organisaation yhteinen tavoite, siksi työntekijöiden ottaminen mukaan kehityssuunnitteluun on ensi arvoisen tärkeää. Luotu kehityssuunnitelma antaa toimeksiantajalle pohjan toteuttaa ja rakentaa kehityssuunnittelua yrityksessä.