Ennakointiprosessin kehittäminen kehitysyhtiössä : MW-Kehitys Oy:hyn vaikuttavat muutostekijät 2023–2035
Ufer, Silvia (2023)
Ufer, Silvia
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112230901
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112230901
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää mitkä toimintaympäristön muutosvoimat kohdistuvat Mänttä-Vilppulan kaupungin elinkeino- ja kehitysyhtiö MW-Kehitys Oy:hyn vuosina 2023–2035 ja miten nämä vaikuttavat toimeksiantajaorganisaation toimintaan. Opinnäytetyön tavoite oli rakentaa ennakointiprosessi, joka auttaa kehitysyhtiötä varautumaan toimintaympäristön tulevaisuuden muutosvoimiin ja kehittää toimeksiantajaorganisaation ennakointikyvykkyyttä. Lähtökohtana oli toimeksiantajaorganisaation tarve harjoittaa systemaattista ennakointia varautuakseen jatkuvasti muutoksessa olevaan toimintaympäristöön.
Kehittämistehtävä toteutettiin laadullisena ennakointitutkimuksena. Hyödynnetyt ennakointimenetelmät olivat PESTEL-analyysi, tulevaisuustaulukko ja skenaariomenetelmä. PESTEL-analyysin avulla tunnistettiin muutostekijöiden lisäksi kehitysyhtiöön vaikuttavat megatrendit. Menetelmien tueksi tehtiin toimeksiantajaorganisaation tilanneanalyysi, joka toteutettiin TOWS-analyysin avulla sekä analysoimalla yhtiön arvot, tavoitteet, toiveet ja pelot. Kohderyhmän asiantuntemuksesta ja hiljaisesta tiedosta koostuva aineisto kerättiin kohderyhmän itsenäisen työskentelyn sekä ryhmätyöskentelyn avulla. Aineistolle tehtiin teoriaohjaava sisällönanalyysi, jonka avulla havaittiin eri muutostekijöiden ja osa-alueiden suhteita ja merkityskokonaisuuksia.
Kehittämistehtävän tuloksena tunnistettiin kehitysyhtiöön eniten vaikuttavat muutostekijät, jotka ovat ulottuvuudeltaan poliittisia, taloudellisia tai yhteiskunnallisia. Kehitysyhtiö on hyvin riippuvainen poliittisesta päätöksenteosta sekä omistajansa rahoituksesta. Kehittämistehtävän toteutuksen aikana kohderyhmälle rakentui tarkka ymmärrys kehitysyhtiön ja sen toimintaympäristön nykyhetken tilasta. Skenaariotarinat näyttävät tulevaisuuden mahdollisia kehityssuuntia ja tukevat kehitysyhtiön tulevaisuuteen liittyvää päätöksentekoa. Kehittämistehtävässä rakennettu monivaiheinen ennakointiprosessi auttaa kehitysyhtiötä harjoittamaan systemaattista ennakointia. Kehittämistehtävän paras ja tärkein anti olivat kohderyhmän keskustelu, pohdinta ja analysointi, jotka kehittivät asiantuntijoiden tulevaisuusorientoitunutta ajattelua ja tietämystä.
Kehittämistehtävä toteutettiin laadullisena ennakointitutkimuksena. Hyödynnetyt ennakointimenetelmät olivat PESTEL-analyysi, tulevaisuustaulukko ja skenaariomenetelmä. PESTEL-analyysin avulla tunnistettiin muutostekijöiden lisäksi kehitysyhtiöön vaikuttavat megatrendit. Menetelmien tueksi tehtiin toimeksiantajaorganisaation tilanneanalyysi, joka toteutettiin TOWS-analyysin avulla sekä analysoimalla yhtiön arvot, tavoitteet, toiveet ja pelot. Kohderyhmän asiantuntemuksesta ja hiljaisesta tiedosta koostuva aineisto kerättiin kohderyhmän itsenäisen työskentelyn sekä ryhmätyöskentelyn avulla. Aineistolle tehtiin teoriaohjaava sisällönanalyysi, jonka avulla havaittiin eri muutostekijöiden ja osa-alueiden suhteita ja merkityskokonaisuuksia.
Kehittämistehtävän tuloksena tunnistettiin kehitysyhtiöön eniten vaikuttavat muutostekijät, jotka ovat ulottuvuudeltaan poliittisia, taloudellisia tai yhteiskunnallisia. Kehitysyhtiö on hyvin riippuvainen poliittisesta päätöksenteosta sekä omistajansa rahoituksesta. Kehittämistehtävän toteutuksen aikana kohderyhmälle rakentui tarkka ymmärrys kehitysyhtiön ja sen toimintaympäristön nykyhetken tilasta. Skenaariotarinat näyttävät tulevaisuuden mahdollisia kehityssuuntia ja tukevat kehitysyhtiön tulevaisuuteen liittyvää päätöksentekoa. Kehittämistehtävässä rakennettu monivaiheinen ennakointiprosessi auttaa kehitysyhtiötä harjoittamaan systemaattista ennakointia. Kehittämistehtävän paras ja tärkein anti olivat kohderyhmän keskustelu, pohdinta ja analysointi, jotka kehittivät asiantuntijoiden tulevaisuusorientoitunutta ajattelua ja tietämystä.