Sadevesijärjestelmän alihankinnan kehittäminen
Lehtimäki, Piia (2013)
Lehtimäki, Piia
2013
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023090825487
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023090825487
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella sekä kehittää Ruukki -konserniin kuuluvan Vimpelin tehtaan alihankintaa. Myös uuden toiminnanohjausjärjestelmän SAP:n hyödyntäminen oli osa tätä opinnäytetyötä.
Työn teoriaosa koostuu Ruukin ja entisen Rannilan perustamisesta, muta myös metallien pintakäsittelyvaiheet tulevat esille opinnäytetyössä. Prosessikuvauksen kautta pystytään selventämään raaka-ainevirtoja sekä tuotteiden menekkiä.
Tarkoituksena oli käsitellä havaittuja ongelmia, joita Ruukilla on ollut jo pidemmän aikaa sen kanssa yhteistyötä tekevien alihankkijoiden kanssa. Ennen ongelmien käsittelyä ja niitä seuranneita parannusehdotuksia, haastateltiin sekä Ruukin työntekijöitä että ylempiä toimihenkilöitä, mutta myös alihankkijoiden ylempiä toimihenkilöitä, jotta saatiin pohjaa ongelmien käsittelyyn.
Työ osoitti, että ongelmia yrityksien välillä on paljon, mutta parannusehdotuksien kautta näitä ongelmia pystytään käsittelemään ja purkamaan, kunhan asianomaiset pääsevät sopimukseen yhteisistä pelisäännöistä.
Tämä kemiantekniikan opinnäytetyö tehtiin Centria ammattikorkeakoululle, KokkoIan yksikköön. Työn toimeksiantaja oli Ruukki Construction Vimpelin yksikkö, ja työ toteutettiin 17.9.2012-15.1.2013.
Työn teoriaosa koostuu Ruukin ja entisen Rannilan perustamisesta, muta myös metallien pintakäsittelyvaiheet tulevat esille opinnäytetyössä. Prosessikuvauksen kautta pystytään selventämään raaka-ainevirtoja sekä tuotteiden menekkiä.
Tarkoituksena oli käsitellä havaittuja ongelmia, joita Ruukilla on ollut jo pidemmän aikaa sen kanssa yhteistyötä tekevien alihankkijoiden kanssa. Ennen ongelmien käsittelyä ja niitä seuranneita parannusehdotuksia, haastateltiin sekä Ruukin työntekijöitä että ylempiä toimihenkilöitä, mutta myös alihankkijoiden ylempiä toimihenkilöitä, jotta saatiin pohjaa ongelmien käsittelyyn.
Työ osoitti, että ongelmia yrityksien välillä on paljon, mutta parannusehdotuksien kautta näitä ongelmia pystytään käsittelemään ja purkamaan, kunhan asianomaiset pääsevät sopimukseen yhteisistä pelisäännöistä.
Tämä kemiantekniikan opinnäytetyö tehtiin Centria ammattikorkeakoululle, KokkoIan yksikköön. Työn toimeksiantaja oli Ruukki Construction Vimpelin yksikkö, ja työ toteutettiin 17.9.2012-15.1.2013.