Työntekijän motivaation ylläpitäminen etätyössä
Laurén, Petteri; Tarsa, Satu (2023)
Laurén, Petteri
Tarsa, Satu
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060521608
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060521608
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, minkälaisilla tekijöillä voidaan ylläpitää työntekijöiden motivaatiota etätyössä. Tarkoituksena oli selvittää motivaatioon vaikuttavia osatekijöitä etätyöstä tehtyjen tutkimusten avulla. Osatekijöiden suhteen selvitettiin sekä motivaatiota lisääviä että sitä heikentäviä tekijöitä. Pyrkimyksenä oli selvittää nykyajan työelämän tarpeita työntekijän näkökulmasta.
Teoriaosuudessa käsiteltiin motivaatiota etätyössä sekä johtamisen vaikutusta työntekijän motivaatioon etätyössä. Etätyön suhteen tarkasteltiin sen haasteita ja hyötyjä koronapandemian ajalta tehtyjen tutkimusten avulla. Työmotivaation suhteen tarkasteltiin teoriatietoa motivaatiosta ja ihmisen perusluonteesta sekä -tarpeista. Lisäksi käsiteltiin itseohjautuvuusteoriaa etätyöhön liittyen. Johtamisen suhteen tarkasteltiin työyhteisön sosiaalisia suhteita sekä työn merkityksellisyyttä.
Aihe on ajankohtainen, sillä koronapandemian vuoksi nopea siirtyminen etätyöhön toi uudenlaisia toimintatapoja työelämään. Työskentely-ympäristö ja -kulttuuri kokivat merkittävän muutoksen lyhyellä aikavälillä. Etä- ja hybridityöskentely ovat tulleet jäädäkseen ja se vaatii enenevässä määrin itsensä johtamista. Etätyön johtaminen poikkeaa lähijohtamisesta, joten henkilöstöjohtamisessakin tarvitaan uudenlaisia toimintamalleja.
Tulokset osoittivat, että etätyömahdollisuus nähdään pääasiassa positiivisena muutoksena. Vapaa-ajan lisääntyminen, oman työn organisointi ja keskittymiskyvyn paraneminen toivat motivaatiota. Vähentyneet sosiaaliset kontaktit, työyhteisön tuen puute ja työergonomian heikkeneminen laskivat motivaatiotasoa.
Tutkimusaineistona toimii haastattelu, joka toteutettiin puolistrukturoituna haastatteluna. Haastateltaviksi valikoitui etätyöstä kokemuksen omaavia henkilöitä. Tutkimusotteena toimi laadullinen eli kvalitatiivinen tutkimusmenetelmä. Opinnäytetyön viitekehys on fenomenologinen tutkimus. Päätutkimuskysymyksenä on ”Millä keinoilla etätyössä olevien työntekijöiden motivaatiotasoa voitaisiin lisätä?”.
Teoriaosuudessa käsiteltiin motivaatiota etätyössä sekä johtamisen vaikutusta työntekijän motivaatioon etätyössä. Etätyön suhteen tarkasteltiin sen haasteita ja hyötyjä koronapandemian ajalta tehtyjen tutkimusten avulla. Työmotivaation suhteen tarkasteltiin teoriatietoa motivaatiosta ja ihmisen perusluonteesta sekä -tarpeista. Lisäksi käsiteltiin itseohjautuvuusteoriaa etätyöhön liittyen. Johtamisen suhteen tarkasteltiin työyhteisön sosiaalisia suhteita sekä työn merkityksellisyyttä.
Aihe on ajankohtainen, sillä koronapandemian vuoksi nopea siirtyminen etätyöhön toi uudenlaisia toimintatapoja työelämään. Työskentely-ympäristö ja -kulttuuri kokivat merkittävän muutoksen lyhyellä aikavälillä. Etä- ja hybridityöskentely ovat tulleet jäädäkseen ja se vaatii enenevässä määrin itsensä johtamista. Etätyön johtaminen poikkeaa lähijohtamisesta, joten henkilöstöjohtamisessakin tarvitaan uudenlaisia toimintamalleja.
Tulokset osoittivat, että etätyömahdollisuus nähdään pääasiassa positiivisena muutoksena. Vapaa-ajan lisääntyminen, oman työn organisointi ja keskittymiskyvyn paraneminen toivat motivaatiota. Vähentyneet sosiaaliset kontaktit, työyhteisön tuen puute ja työergonomian heikkeneminen laskivat motivaatiotasoa.
Tutkimusaineistona toimii haastattelu, joka toteutettiin puolistrukturoituna haastatteluna. Haastateltaviksi valikoitui etätyöstä kokemuksen omaavia henkilöitä. Tutkimusotteena toimi laadullinen eli kvalitatiivinen tutkimusmenetelmä. Opinnäytetyön viitekehys on fenomenologinen tutkimus. Päätutkimuskysymyksenä on ”Millä keinoilla etätyössä olevien työntekijöiden motivaatiotasoa voitaisiin lisätä?”.