Pienten kuntien maahanmuuttotyön ja työllistymisen tukeminen Keski-Suomessa
Editoija
Pitkänen, Johanna
Tiihonen, Anna-Kaisa
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-951-830-687-3
https://urn.fi/URN:ISBN:978-951-830-687-3
Tiivistelmä
Kunnilla on tärkeä tehtävä kotouttamisessa, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamisessa sekä väestöryhmien välisten suhteiden edistämisessä. Kotopaikka2-hanke kehitti kotouttamisen paikallisia prosesseja ja monikulttuurisuusosaamista Keski-Suomen kunnissa. Sen toimenpiteet kohdistuivat maahanmuuttajataustaisiin työnhakijoihin, heitä ohjaaviin kuntien toimijoihin, päättäjiin sekä yrityksiin ja työnantajiin.
Maahanmuuttotaustaiset työnhakijat tarvitsevat suomen kielen osaamista ja tietoa suomalaisesta työelämästä. 220 henkilöä sai työllistymistä edistävää ura-, opinto- tai koulutusohjausta, työelämävalmennusta tai lupakorttikoulutuksia. Maahanmuuttotyön johtaminen vaatii organisaatioissa ennakointia ja vastuutettuja henkilöitä. Systeemisen johtamisen viitekehyksessä maahanmuuttotyötä ei nähdä irrallisena toimintona, vaan sen johtamista ja kehittämistä tarkastellaan osana koko kunnan toimintaa.
Yrityksille ja työnantajille toteutettiin valmennuksia monikulttuurisen työntekijän ohjaukseen, perehdyttämiseen ja mentorointiin työpaikalla. Yritykset ja kuntien työllisyystoimijat näkevät maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden vahvuuksina kielitaidon, koulutuksen, ammattitaidon ja motivaation.
Maailmanmuutokset vaikuttavat tulevaisuuden muuttoliikkeisiin. Kansainvälisen yhteisön tulee huolehtia oikeudenmukaisista työperäisen ja pakotetun muuton mahdollisuuksista, ja monimuotoisuutta kunnioittava politiikka on huomioitava myös viranomaiskäytännöissä.
Maahanmuuttotaustaiset työnhakijat tarvitsevat suomen kielen osaamista ja tietoa suomalaisesta työelämästä. 220 henkilöä sai työllistymistä edistävää ura-, opinto- tai koulutusohjausta, työelämävalmennusta tai lupakorttikoulutuksia. Maahanmuuttotyön johtaminen vaatii organisaatioissa ennakointia ja vastuutettuja henkilöitä. Systeemisen johtamisen viitekehyksessä maahanmuuttotyötä ei nähdä irrallisena toimintona, vaan sen johtamista ja kehittämistä tarkastellaan osana koko kunnan toimintaa.
Yrityksille ja työnantajille toteutettiin valmennuksia monikulttuurisen työntekijän ohjaukseen, perehdyttämiseen ja mentorointiin työpaikalla. Yritykset ja kuntien työllisyystoimijat näkevät maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden vahvuuksina kielitaidon, koulutuksen, ammattitaidon ja motivaation.
Maailmanmuutokset vaikuttavat tulevaisuuden muuttoliikkeisiin. Kansainvälisen yhteisön tulee huolehtia oikeudenmukaisista työperäisen ja pakotetun muuton mahdollisuuksista, ja monimuotoisuutta kunnioittava politiikka on huomioitava myös viranomaiskäytännöissä.