Nykyaikaiset projektinhallintakäytännöt ja -työkalut IT-alalla
Lindström, Jimi (2023)
Lindström, Jimi
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305098516
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305098516
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tarkasteltiin suosituimpia projektinhallintametodeja ja -työkaluja sekä selvitettiin, mitä metodeja ja työkaluja IT-alalla oli eniten käytössä. Työ pitää sisällään teoriaosuuden, missä käydään läpi suosittuja projektinhallintametodeja ja niiden keskeisempiä menetelmiä sekä projektinhallinnan työkaluja ja niiden toimintoja. Projektinhallintametodeista tarkastellaan kuutta ketterää projektinhallintamenetelmää sekä kahta laajasti käytössä olevaa projektinhallinnan työkalua.
Haastatteluosuudessa käydään läpi kahdeksan teemahaastattelun tulokset sekä esitellään johtopäätökset kysymyksittäin. Haastatteluissa selvitettiin haastateltavien työkokemus alalta sekä projektinhallinnasta, yrityksen ja tiimin koko sekä se, mitä projektinhallintametodia haastateltavan yrityksessä tai tiimissä käytetään ja miksi. Näin saatiin selville, mikä on yleisin projektinhallintametodi, ja mitkä seikat vaikuttivat sen valintaan. Haastattelukutsuja lähetettiin kaksikymmentä ja tavoitteena olikin saada vähintään kymmenen haastattelua, mutta aikarajoitteiden vuoksi enempää haastateltavia ei voitu etsiä.
Oletuksena oli, että Scrum-projektinhallintametodi olisi suosituin yritysten käytössä oleva metodi, mutta vaihtelevuuttakin olisi. Tämä toteutui osin, sillä kuusi kahdeksasta haastateltavasta kertoi käyttävänsä Scrumia päivittäisessä työssään. Kaksi muuta käytössä olevaa metodia oli vesiputousmetodi sekä Kanban.
Haastatteluosuudessa käydään läpi kahdeksan teemahaastattelun tulokset sekä esitellään johtopäätökset kysymyksittäin. Haastatteluissa selvitettiin haastateltavien työkokemus alalta sekä projektinhallinnasta, yrityksen ja tiimin koko sekä se, mitä projektinhallintametodia haastateltavan yrityksessä tai tiimissä käytetään ja miksi. Näin saatiin selville, mikä on yleisin projektinhallintametodi, ja mitkä seikat vaikuttivat sen valintaan. Haastattelukutsuja lähetettiin kaksikymmentä ja tavoitteena olikin saada vähintään kymmenen haastattelua, mutta aikarajoitteiden vuoksi enempää haastateltavia ei voitu etsiä.
Oletuksena oli, että Scrum-projektinhallintametodi olisi suosituin yritysten käytössä oleva metodi, mutta vaihtelevuuttakin olisi. Tämä toteutui osin, sillä kuusi kahdeksasta haastateltavasta kertoi käyttävänsä Scrumia päivittäisessä työssään. Kaksi muuta käytössä olevaa metodia oli vesiputousmetodi sekä Kanban.