Työohjeiden uudelleenorganisointi
Kim, Syrjälä (2023)
Kim, Syrjälä
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305047759
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305047759
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä pyritään keksimään toimiva ratkaisu uusien työohjeiden laadintaan ja vanhojen päivittämiseen Wärtsilälle. Ongelmana on ollut työohjeiden luotettavuus, sillä työohjeita on laadittu omatoimisesti jonkin ongelman sattuessa, eikä niitä ole hyväksytty mitenkään. Näitä ohjeita ei ole myöskään pystytty linkittämään Wärtsilän uuteen tuotannonohjausjärjestelmään DotConnectoriin. Tämän takia työntekijä ei ole päässyt helposti käsiksi työohjeisiin. Tarkoituksena olisi siis keksiä ratkaisu, joka mahdollistaisi sen, että uudet työohjeet olisivat aina luotettavia ja ajantasalla.
Aikaisemmin Wärtsilässä on ollut käytössä Apriso Mes -tuotannonohjausjärjestelmä, josta työohjeet olivat vielä mahdollista avata niiden luotettavuudesta huolimatta. Wärtsilä on kuitenkin siirtynyt uuteen järjestelmään eli DotConnectoriin. Opinnäytetyössä käydään läpi sitä vaihtoehtoa, että jos kaikki työohjeet tehtäisiin Teamcenter-ohjelmalla ja ne myös luokiteltaisiin siellä. Tämän johdosta työohjeet olisivat virallisia ja aina ajantasalla, sekä niiden linkitys DotConnectoriin olisi mahdollista. Opinnäytetyössä käydää läpi myös vaihtoehtoista menetelmää, jossa työohjeille olisi valmis mallipohja, joka olisi kaikkien työntekijöiden saatavilla. Tällöin kuka tahansa voisi tehdä helposti uuden työohjeen, mutta sen jälkeen se menisi tarkastukseen. Tarkastuksen jälkeen valmiin työohjeen voisi siirtää Teamcenteriin.
Opinnäytetyön tuloksena esitellään vaihtoehtoinen menetelmä uusien työohjeiden laadintaan, josta voisi tulla vakiintunut toimintatapa Wärtsilässä. Opinnäytetyön avulla olisi helppo tehdä ohjeistus siitä, että miten työohjeet tulisi tehdä tulevaisuudessa. Tämän menetelmän avulla ohjeet olisivat aina luotettavia sekä ajantasalla.
Aikaisemmin Wärtsilässä on ollut käytössä Apriso Mes -tuotannonohjausjärjestelmä, josta työohjeet olivat vielä mahdollista avata niiden luotettavuudesta huolimatta. Wärtsilä on kuitenkin siirtynyt uuteen järjestelmään eli DotConnectoriin. Opinnäytetyössä käydään läpi sitä vaihtoehtoa, että jos kaikki työohjeet tehtäisiin Teamcenter-ohjelmalla ja ne myös luokiteltaisiin siellä. Tämän johdosta työohjeet olisivat virallisia ja aina ajantasalla, sekä niiden linkitys DotConnectoriin olisi mahdollista. Opinnäytetyössä käydää läpi myös vaihtoehtoista menetelmää, jossa työohjeille olisi valmis mallipohja, joka olisi kaikkien työntekijöiden saatavilla. Tällöin kuka tahansa voisi tehdä helposti uuden työohjeen, mutta sen jälkeen se menisi tarkastukseen. Tarkastuksen jälkeen valmiin työohjeen voisi siirtää Teamcenteriin.
Opinnäytetyön tuloksena esitellään vaihtoehtoinen menetelmä uusien työohjeiden laadintaan, josta voisi tulla vakiintunut toimintatapa Wärtsilässä. Opinnäytetyön avulla olisi helppo tehdä ohjeistus siitä, että miten työohjeet tulisi tehdä tulevaisuudessa. Tämän menetelmän avulla ohjeet olisivat aina luotettavia sekä ajantasalla.