Strategian vastuullisuus hallintomuoto huomioiden : Case: Osuuskunta
Waris, Antti (2023)
Waris, Antti
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304185516
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304185516
Tiivistelmä
Opinnäytetyö keskittyy yritysvastuullisuuden tulkitsemiseen osuustoiminnallisissa organisaatioissa, samalla tutkittavien organisaatioiden strategiatyö huomioiden. Yritysvastuullisuus on ja on ollut nouseva teema niin kansallisessa kuin kansainvälisessäkin toimintakentässä. Tavanomaisesti yritysvastuullisuutta pyritään tarkastelemaan organisaatioissa eri kategorioihin luokitellen. Luokittelutapoja yritysvastuullisuudelle voi pääaiheittain olla esim. ympäristöllinen, sosiaalinen ja hallinnollinen vastuullisuus. Opinnäytetyöllä etsitään osuustoiminnallisuuden vaikutuksia osuuskuntien ja keskinäisen vakuutusyhtiöiden strategioihin ja niissä ilmeneviin yritysvastuullisuustekijöihin, edellä mainittuihin yritysvastuullisuuden pääaiheisiin kytkeytyen.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tuoda lisätietoa osuuskunnille siitä, miten yritysvastuullisuutta pystyy hyödyntämään organisaatioissa osuustoiminnallisuuden näkökulmasta, sekä tuomaan kokonaisvaltainen näkemys siitä, että miten osuustoiminnallisuus näyttäytyy osuustoiminnallisen organisaation strategiatyössä ja sen strategiantyön vastuullisuudessa. Opinnäytetyön tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä ja käytettävissä osuuskunnille.
Tutkimusta varten empiirinen aineisto koostettiin haastattelemalla kuutta osuustoiminnallisen yrityksen operatiiviseen johtoon tai organisaation vastuullisuudesta vastaavaa henkilöä. Haastatteluaineiston lisäksi empiiristä aineistoa täydennettiin organisaatioista pyydetyillä ja julkisista lähteistä kerätyillä aineistoilla, joita havainnointiin ja yhdisteltiin haastatteluista koostettuun materiaaliin.
Tutkimustuloksina oli havaittavissa esimerkiksi, että osuustoiminnallisuus koettiin hallintorakenteensa ansioista mahdollistavan organisaatiolle yritysvastuullisuuden ilmentymisen etenkin hallinnollisen vastuullisuuden osa-alueelta.
Opinnäytetyön johtopäätöksinä voidaan todeta, että osuustoiminnallisuus tarjoaa organisaatioille mahdollisuuksia yritysmuodollaan vastuullisuuden korostamiseen ja/tai lisäämiseen esimerkiksi omassa strategiassa ja/tai siihen liittyvissä vastuullisuusohjelmissa, mutta se ei ole automaatio, vaan osuustoiminnallisuuden edut pitää osata valjastaa ammattitaitoisista henkilöistä koostuvalla hallintorakenteella ja operatiivisella johdolla optimaalisen lopputuloksen saavuttamiseksi. The thesis focuses on the interpretation of corporate responsibility in cooperative organizations, while considering the strategic work of the researched organizations. Corporate responsibility is, and has been, an emerging theme in both the national and international corporate landscape. The usual goal is to examine corporate responsibility in organizations by classifying it into various categories. Classification methods for corporate responsibility can be, for example, environmental responsibility, social responsibility, and administrative responsibility. The thesis looks for the effects of cooperativeness on the strategies of cooperatives and the corporate responsibility factors that appear in them - in connection with the above-mentioned main topics of corporate responsibility.
The aim of the thesis was to bring additional information to cooperatives about how corporate responsibility can be utilized in organizations from the perspective of cooperativeness, and to bring a holistic view of how cooperativeness manifests itself in the strategic work of a cooperative organization and in the responsibility of its strategic work. The results of the thesis are generally usable and available to cooperatives.
For the research, the empirical material was compiled by interviewing six people who worked in the operative management of a cooperative company, or who were responsible for the organization's responsibility. In addition to the interview material, the empirical material was supplemented with material requested from organizations and collected from public sources, which was combined with observation and material compiled from the interviews.
As a result of the research, it was noticeable, for example, that cooperativeness was perceived to enable the manifestation of corporate responsibility for the organization, especially in the area of administrative responsibility, due to the merits of its administrative structure. As the conclusions of the thesis, it can be stated that cooperativeness offers organizations opportunities to emphasize and/or increase responsibility in their corporate form, e.g. in their own strategy and/or related responsibility programs, but it is not automation, but the advantages of cooperativeness must be harnessed with a professionals in administrative structure and operational management to achieve an optimal result.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tuoda lisätietoa osuuskunnille siitä, miten yritysvastuullisuutta pystyy hyödyntämään organisaatioissa osuustoiminnallisuuden näkökulmasta, sekä tuomaan kokonaisvaltainen näkemys siitä, että miten osuustoiminnallisuus näyttäytyy osuustoiminnallisen organisaation strategiatyössä ja sen strategiantyön vastuullisuudessa. Opinnäytetyön tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä ja käytettävissä osuuskunnille.
Tutkimusta varten empiirinen aineisto koostettiin haastattelemalla kuutta osuustoiminnallisen yrityksen operatiiviseen johtoon tai organisaation vastuullisuudesta vastaavaa henkilöä. Haastatteluaineiston lisäksi empiiristä aineistoa täydennettiin organisaatioista pyydetyillä ja julkisista lähteistä kerätyillä aineistoilla, joita havainnointiin ja yhdisteltiin haastatteluista koostettuun materiaaliin.
Tutkimustuloksina oli havaittavissa esimerkiksi, että osuustoiminnallisuus koettiin hallintorakenteensa ansioista mahdollistavan organisaatiolle yritysvastuullisuuden ilmentymisen etenkin hallinnollisen vastuullisuuden osa-alueelta.
Opinnäytetyön johtopäätöksinä voidaan todeta, että osuustoiminnallisuus tarjoaa organisaatioille mahdollisuuksia yritysmuodollaan vastuullisuuden korostamiseen ja/tai lisäämiseen esimerkiksi omassa strategiassa ja/tai siihen liittyvissä vastuullisuusohjelmissa, mutta se ei ole automaatio, vaan osuustoiminnallisuuden edut pitää osata valjastaa ammattitaitoisista henkilöistä koostuvalla hallintorakenteella ja operatiivisella johdolla optimaalisen lopputuloksen saavuttamiseksi.
The aim of the thesis was to bring additional information to cooperatives about how corporate responsibility can be utilized in organizations from the perspective of cooperativeness, and to bring a holistic view of how cooperativeness manifests itself in the strategic work of a cooperative organization and in the responsibility of its strategic work. The results of the thesis are generally usable and available to cooperatives.
For the research, the empirical material was compiled by interviewing six people who worked in the operative management of a cooperative company, or who were responsible for the organization's responsibility. In addition to the interview material, the empirical material was supplemented with material requested from organizations and collected from public sources, which was combined with observation and material compiled from the interviews.
As a result of the research, it was noticeable, for example, that cooperativeness was perceived to enable the manifestation of corporate responsibility for the organization, especially in the area of administrative responsibility, due to the merits of its administrative structure. As the conclusions of the thesis, it can be stated that cooperativeness offers organizations opportunities to emphasize and/or increase responsibility in their corporate form, e.g. in their own strategy and/or related responsibility programs, but it is not automation, but the advantages of cooperativeness must be harnessed with a professionals in administrative structure and operational management to achieve an optimal result.