Esihenkilötyön vuosikello -itsensä johtamisen ja itseohjautuvuuden tueksi
Haapsaari, Satu (2022)
Haapsaari, Satu
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202301151309
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202301151309
Tiivistelmä
Tämän kehittämistehtävän tarkoituksena on luoda Ylioppilaiden terveydenhoitosäätiön (YTHS) esihenkilötyön vuosikello esihenkilön itsensä johtamisen ja itseohjautuvuuden tueksi. Vuosikello on vuoden kuluessa tapahtuvien toimintojen aikataulu, joka voidaan esittää sanallisesti tai graafisena kuvauksena. Suomessa ja muualla maailmassa ovat suuret ikäluokat jäämässä eläkkeelle. Tästä heräsi huoli esihenkilöiden tietotaidon ja osaamisen katoamisesta ja taltioinnista. Etenkin eläkkeelle siirtyvien esihenkilöiden vuosien aikana kertynyt tietotaito on usein hiljaista ja vaikeasti tunnistettavaa. Se on pitkän työuran, kokemuksen ja osaamisen lopputulos, ja se tulisi dokumentoida työssä jatkavien hyödyksi. Säätiön esihenkilötyöhön ei ole aikaisemmin luotu vuosikelloa ja siksi esihenkilötyön vuosikellon luominen on ajankohtainen ja tarpeellinen tehtävä.
Kehittämistehtävän teoreettisena taustana toimi sosiaali- ja terveydenhuollon johtaminen, itsensä johtaminen, itseohjautuvuus ja johtamisen motivaatiotekijät. Tämän lisäksi teoriaosuudessa otettiin huomioon säätiön johtamismalliksi valitun valmentava johtaminen. Aihepiirejä tarkastelin kirjallisuuden ja aikaisempien tutkimusten pohjalta.
Vuosikellon laatimiseen osallistuivat säätiössä pitkään työskennelleet, osin jo eläköityneet yleisterveyden esihenkilöt. Työryhmään kuului viisi henkilöä ja kokoukset toteutettiin etäkokouksina, kuudesti syystalvella 2020–2021. Kokouksista laadittiin muistiot kokousten aihepiirien ja hiljaisen tiedon taltioimiseksi. Teoriaosuudessa aihetta käsittelin mentoroinnin, hiljaisen tiedon ja reflektoinnin tulokulmasta kirjallisuuteen ja aikaisempiin tutkimuksiin nojaten. Esihenkilötyön vuosikello jää YTHS:n omaan käyttöön eikä sitä julkaista raportissa. Asiantuntijaryhmän laatima vuosikello toimii esihenkilöiden konkreettisena apuna ja se on helposti päivitettävissä.
Kehittämistehtävän teoreettisena taustana toimi sosiaali- ja terveydenhuollon johtaminen, itsensä johtaminen, itseohjautuvuus ja johtamisen motivaatiotekijät. Tämän lisäksi teoriaosuudessa otettiin huomioon säätiön johtamismalliksi valitun valmentava johtaminen. Aihepiirejä tarkastelin kirjallisuuden ja aikaisempien tutkimusten pohjalta.
Vuosikellon laatimiseen osallistuivat säätiössä pitkään työskennelleet, osin jo eläköityneet yleisterveyden esihenkilöt. Työryhmään kuului viisi henkilöä ja kokoukset toteutettiin etäkokouksina, kuudesti syystalvella 2020–2021. Kokouksista laadittiin muistiot kokousten aihepiirien ja hiljaisen tiedon taltioimiseksi. Teoriaosuudessa aihetta käsittelin mentoroinnin, hiljaisen tiedon ja reflektoinnin tulokulmasta kirjallisuuteen ja aikaisempiin tutkimuksiin nojaten. Esihenkilötyön vuosikello jää YTHS:n omaan käyttöön eikä sitä julkaista raportissa. Asiantuntijaryhmän laatima vuosikello toimii esihenkilöiden konkreettisena apuna ja se on helposti päivitettävissä.