Puuraaka-aineiden ohjauksen kehittäminen Stora Enso Oyj:n Enocellin tehtaalle
Harinen, Sami (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060917029
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060917029
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia Stora Enson puunhankintaan ohjeistuksia, joiden avulla Enocellin sellutehtaan puuraaka-ainetoimituksia voidaan kehittää. Syynä kehittämistarpeeseen olivat tehtaan tuotantomuutokset vuoden 2022 alussa. Tehdas käytti eri puulajeja aiemmin tasaisesti kuukaudesta toiseen. Uudessa tuotantomallissa eri puulajien käyttö tulisi olemaan jaksottaista ja vuorottelevaa.
Tavoitteena oli ensin selvittää tehtaan tuotantomuutoksen aiheuttamat vaikutukset puunhankintaan ja yhteistyökumppaneihin. Tutkimusmenetelminä käytettiin puolistrukturoitua laadullista haastattelua ja strukturoimatonta havainnointia. Tietoa kerättiin lisäksi yhtiön toiminnanohjausjärjestelmästä. Haastatteluihin valittiin henkilöitä puunhankinnan eri tehtävistä sekä yhteistyökumppaneista. Heiltä kysyttiin tehtaan muutoksen vaikutuksia omiin tehtäviin. Samaan aikaan kirjattiin ylös havaintoja käytännön toiminnasta tehtaan puuterminaalin näkökulmasta. Yhtiön tietojärjestelmästä saatiin lisäksi määrällistä tietoa toteutuneista puuraaka-ainetoimituksista. Kerättyjen tietojen pohjalta saatiin laadullista ja määrällistä tietoa.
Tietoja analysoimalla ja vertaamalla laadittiin toimintaohjeet puunhankinnan eri tehtäviin. Suurimmat kehitystarpeet kohdistuivat tehtaan jaksottaisen tuotannon vaikutuksien tunnistamiseen. Viestintää pitäisi nopeuttaa ja selkeyttää ja yhteistyötä pitäisi kehittää. Lisäksi toimintaa tulisi seurata säännöllisemmin ja siitä pitäisi antaa palautetta.
Tavoitteena oli ensin selvittää tehtaan tuotantomuutoksen aiheuttamat vaikutukset puunhankintaan ja yhteistyökumppaneihin. Tutkimusmenetelminä käytettiin puolistrukturoitua laadullista haastattelua ja strukturoimatonta havainnointia. Tietoa kerättiin lisäksi yhtiön toiminnanohjausjärjestelmästä. Haastatteluihin valittiin henkilöitä puunhankinnan eri tehtävistä sekä yhteistyökumppaneista. Heiltä kysyttiin tehtaan muutoksen vaikutuksia omiin tehtäviin. Samaan aikaan kirjattiin ylös havaintoja käytännön toiminnasta tehtaan puuterminaalin näkökulmasta. Yhtiön tietojärjestelmästä saatiin lisäksi määrällistä tietoa toteutuneista puuraaka-ainetoimituksista. Kerättyjen tietojen pohjalta saatiin laadullista ja määrällistä tietoa.
Tietoja analysoimalla ja vertaamalla laadittiin toimintaohjeet puunhankinnan eri tehtäviin. Suurimmat kehitystarpeet kohdistuivat tehtaan jaksottaisen tuotannon vaikutuksien tunnistamiseen. Viestintää pitäisi nopeuttaa ja selkeyttää ja yhteistyötä pitäisi kehittää. Lisäksi toimintaa tulisi seurata säännöllisemmin ja siitä pitäisi antaa palautetta.