Projektinhallinnan kehittäminen prosessiputkistoalalla
Jauhola, Janne (2013)
Jauhola, Janne
Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu Lapin ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305179164
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201305179164
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tavoitteena oli luoda ja kasata prosessiputkistoalan yrityksen projektinhallinnan käytännöt koko elinkaarensa ajalta yhteen projektikäsikirjaan. Lähtökohta työlle muuttui työn alussa, sillä alkuperäinen yritys KalSe Piping Oy, johon työtä alun perin oltiin aloittamassa, fuusioitui osaksi isompaa yritystä, Viafin Process Piping Oy:tä. Katsontakulmaksi otettiin nyt koko yrityksen projektikäytänteiden kehittäminen.
Työn toteuttaminen tehtiin yhteistyössä yrityksen toimitusjohtajan ja Keminmaan sekä Jämsän aluepäällikön kanssa. Työssä käytettiin apuna alan kirjallisuutta, yrityksen
laadunhallintajärjestelmän laatukäsikirjaa, menetelmäohjeita ja työhjeita sekä työn tekijän omaa käytännön kokemusta projektin hoidosta. Työ ajoitettiin noin puolen vuoden aikajaksolle, jolloin myös työkaluja päästiin kokeilemaan työn aikana. Työn aikana pidettiin useita seurantapalavereita, jotka osoittautuivat tärkeiksi yhteistyön kannalta ja auttoivat hahmottamaan lopputuloksen.
Tärkein yksittäinen lopputulos työssä on liitteenä oleva projektikäsikirja, joka on suunnattu prosessiputkistoalan tarpeisiin. Käsikirjassa käydään laajasti läpi jokaisen projektin vaiheen prosessit ja annetaan tarvittavat työkalut niiden hoitamiseen. Käsikirjassa kerrotaan myös henkilöstön tehtävät sekä tyypillisen projektiorganisaation rakenne. Projektikäsikirja on osa yrityksen laadunhallintajärjestelmää. Laadunhallintajärjestelmästä ja työn sijoittumisesta siihen kerrottiin opinnäytetyön alkupäässä. Itse opinnäytetyön suurin ja tärkein sisältö ovat sen liitteet.
Työn toteuttaminen tehtiin yhteistyössä yrityksen toimitusjohtajan ja Keminmaan sekä Jämsän aluepäällikön kanssa. Työssä käytettiin apuna alan kirjallisuutta, yrityksen
laadunhallintajärjestelmän laatukäsikirjaa, menetelmäohjeita ja työhjeita sekä työn tekijän omaa käytännön kokemusta projektin hoidosta. Työ ajoitettiin noin puolen vuoden aikajaksolle, jolloin myös työkaluja päästiin kokeilemaan työn aikana. Työn aikana pidettiin useita seurantapalavereita, jotka osoittautuivat tärkeiksi yhteistyön kannalta ja auttoivat hahmottamaan lopputuloksen.
Tärkein yksittäinen lopputulos työssä on liitteenä oleva projektikäsikirja, joka on suunnattu prosessiputkistoalan tarpeisiin. Käsikirjassa käydään laajasti läpi jokaisen projektin vaiheen prosessit ja annetaan tarvittavat työkalut niiden hoitamiseen. Käsikirjassa kerrotaan myös henkilöstön tehtävät sekä tyypillisen projektiorganisaation rakenne. Projektikäsikirja on osa yrityksen laadunhallintajärjestelmää. Laadunhallintajärjestelmästä ja työn sijoittumisesta siihen kerrottiin opinnäytetyön alkupäässä. Itse opinnäytetyön suurin ja tärkein sisältö ovat sen liitteet.