Päivittäisjohtamisen vaikutus psykiatrian hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin : kirjallisuuskatsaus
Segerman, Sofia; Räsänen, Heidi (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021100418285
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021100418285
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata kirjallisuuskatsauksen avulla päivittäisjohtamisen vaikutuksia psykiatrian hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin. Tarkoitus oli myös selvittää psykiatrian hoitohenkilökunnan tarpeita työhyvinvoinnin ylläpitämisessä. Työn tavoitteena oli tuottaa tietoa, jota voidaan hyödyntää psykiatrisessa hoitotyössä päivittäisjohtamisen osalta.
Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Tutkimusaineisto koottiin sähköisistä tietokannoista, joita olivat Medic ja Cinahl. Tutkimusaineistoksi valikoitui yhdeksän tutkimusta, jotka vastasivat parhaiten opinnäytetyön tutkimuskysymyksiin. Aineiston analysointiin käytettiin induktiivista sisällönanalyysi- menetelmää.
Tutkimusaineistosta nousi esille päivittäisjohtamisen vaikutuksia työhyvinvointiin, työhyvinvointiin yleisesti vaikuttavia tekijöitä sekä hoitohenkilökunnan tarpeita työhyvinvoinnin ylläpitämisessä. Tuloksista ilmeni, että päivittäisjohtamisella voidaan vaikuttaa psykiatrian hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin muun muassa oikeanlaisella asenteella, luottamuksella ja avoimella vuorovaikutuksella. Työilmapiirillä havaittiin olevan vaikutusta psykiatrian hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin. Tulokset osoittivat myös, että tuen saaminen, toivon vahvistaminen ja ammatillinen kehittyminen koetaan tärkeänä työhyvinvointiin vaikuttavina tekijöinä. Organisaation ja lähiesimiehen tulisi huomioida työhyvinvointia ylläpitävät tekijät, koska psykiatrinen hoitotyö voi vaikuttaa hoitohenkilökunnan persoonan muutoksiin sekä mielialoihin.
Päivittäisjohtaminen kehittyy hoitotyön ympäristössä jatkuvasti. Sen kehitystä ja vaikutuksia tulisi analysoida, jotta päivittäisjohtaminen muokkautuisi hyödylliseksi niin hoitohenkilökunnalle kuin koko organisaatiolle. Päivittäisjohtamisella voidaan mahdollistaa ammatissa kehittyminen, joka puolestaan auttaa uusien toimintamallien sisäistämisessä. Työhyvinvoinnin huomiointi tulisi olla yhtenä lähtökohtana uusien hoitotyössä ilmenevien toimintamallien kehityksessä.
Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Tutkimusaineisto koottiin sähköisistä tietokannoista, joita olivat Medic ja Cinahl. Tutkimusaineistoksi valikoitui yhdeksän tutkimusta, jotka vastasivat parhaiten opinnäytetyön tutkimuskysymyksiin. Aineiston analysointiin käytettiin induktiivista sisällönanalyysi- menetelmää.
Tutkimusaineistosta nousi esille päivittäisjohtamisen vaikutuksia työhyvinvointiin, työhyvinvointiin yleisesti vaikuttavia tekijöitä sekä hoitohenkilökunnan tarpeita työhyvinvoinnin ylläpitämisessä. Tuloksista ilmeni, että päivittäisjohtamisella voidaan vaikuttaa psykiatrian hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin muun muassa oikeanlaisella asenteella, luottamuksella ja avoimella vuorovaikutuksella. Työilmapiirillä havaittiin olevan vaikutusta psykiatrian hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin. Tulokset osoittivat myös, että tuen saaminen, toivon vahvistaminen ja ammatillinen kehittyminen koetaan tärkeänä työhyvinvointiin vaikuttavina tekijöinä. Organisaation ja lähiesimiehen tulisi huomioida työhyvinvointia ylläpitävät tekijät, koska psykiatrinen hoitotyö voi vaikuttaa hoitohenkilökunnan persoonan muutoksiin sekä mielialoihin.
Päivittäisjohtaminen kehittyy hoitotyön ympäristössä jatkuvasti. Sen kehitystä ja vaikutuksia tulisi analysoida, jotta päivittäisjohtaminen muokkautuisi hyödylliseksi niin hoitohenkilökunnalle kuin koko organisaatiolle. Päivittäisjohtamisella voidaan mahdollistaa ammatissa kehittyminen, joka puolestaan auttaa uusien toimintamallien sisäistämisessä. Työhyvinvoinnin huomiointi tulisi olla yhtenä lähtökohtana uusien hoitotyössä ilmenevien toimintamallien kehityksessä.