Tuulivoimapuiston hankekehitys ja henkilöstön osaamiskartoitus
Aikio, Jenna (2021)
Aikio, Jenna
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052711979
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052711979
Tiivistelmä
Työn tavoitteena oli selvittää tuulivoimahankkeen hankekehityksen vaiheet ja niiden osaamiskartoitukset. Tuulivoimahanke kokonaisuutena on laaja projekti, joten työ painotettiin esiselvitykseen ja YVA-menettelyyn toimeksiantajan toiveiden mukaan. Työn tarkoituksena oli tutkia esiselvityksen ja YVA-menettelyiden tärkeitä vaiheita ja asioita konsultoinnin näkökulmasta. Osaamiskartoitus kyseisiin vaiheisiin tutkittiin niin yrityksen sisäisen osaamisen avulla kuin mahdollisten uusien työntekijöiden palkkaamisen näkökulmasta. Työn kokonaisuus suunniteltiin yhdessä työn tilaajan Sitema Oy:n kanssa.
Selvitystyön avulla saatiin työn tilaajalle pohjaa, jonka perusteella vertailla yrityksen nykyistä osaamista. Todettiin, että tuulivoimahankkeen esiselvitysten ja YVA-menettelyiden osalta palveluiden kehittämiseen yritys tarvitsee uutta ammattitaitoista osaajaa. Konsultoinnin näkökulmasta uuden työntekijän tulee hallita ja osata tuulivoimahankkeen alkuvaiheiden työvaiheet. Yritys pystyy myös uuden työntekijän avulla tai tuulivoimaan liittyvien koulutusten avulla mahdollisesti kouluttamaan vanhoja työntekijöitä uuden oppimiseen.
Tuulivoimahanke on suuri kokonaisuus ja isoimman ajan projektista vie alkuvaiheiden suunnittelu ja rakentamisen luvitus. Työn avulla toimeksiantaja sai käsityksen siitä, mitä tuulivoimapuiston sijoituspaikan valitseminen, esiselvitykset ja tuulivoimahankkeen alkuselvitykset vaativat. Hankekehityksen eri vaiheista luotiin osaamisprofiili, jota yritys voi hyödyntää rekrytointiprosessissa. Toimeksiantajan tulee kouluttaa henkilökuntaansa ja mahdollisuuksien mukaan palkata uutta henkilökuntaa, jotta yrityksen toiminta ja palvelut voivat laajentua.
Selvitystyön avulla saatiin työn tilaajalle pohjaa, jonka perusteella vertailla yrityksen nykyistä osaamista. Todettiin, että tuulivoimahankkeen esiselvitysten ja YVA-menettelyiden osalta palveluiden kehittämiseen yritys tarvitsee uutta ammattitaitoista osaajaa. Konsultoinnin näkökulmasta uuden työntekijän tulee hallita ja osata tuulivoimahankkeen alkuvaiheiden työvaiheet. Yritys pystyy myös uuden työntekijän avulla tai tuulivoimaan liittyvien koulutusten avulla mahdollisesti kouluttamaan vanhoja työntekijöitä uuden oppimiseen.
Tuulivoimahanke on suuri kokonaisuus ja isoimman ajan projektista vie alkuvaiheiden suunnittelu ja rakentamisen luvitus. Työn avulla toimeksiantaja sai käsityksen siitä, mitä tuulivoimapuiston sijoituspaikan valitseminen, esiselvitykset ja tuulivoimahankkeen alkuselvitykset vaativat. Hankekehityksen eri vaiheista luotiin osaamisprofiili, jota yritys voi hyödyntää rekrytointiprosessissa. Toimeksiantajan tulee kouluttaa henkilökuntaansa ja mahdollisuuksien mukaan palkata uutta henkilökuntaa, jotta yrityksen toiminta ja palvelut voivat laajentua.