Opas työnjohtajan perehdyttäjälle
Kangas, Marko (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111723103
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111723103
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tilaajana toimii Renevo Oy. Tämän opinnäytetyön tarkoitus on parantaa yrityksen olemassa olevaa työnjohtajien perehdytysopasta.
Opinnäytetyön tuotoksena tehty perehdytysopas sisältää työnjohtajan perehdytyksen kannalta tärkeää tietoa työnjaosta perehdyttämisessä, kuka vastaa perehdytyksestä ja miten vastuualueet jaetaan. Perehdytysopas on koottu siten, että materiaalin läpi käyminen perehdytyksessä vie ajallisesti useamman päivän. Tavoitteena on tehostaa perehdytystilannetta käyttämällä siihen enemmän aikaa kuin aikaisemmin. Kun uutta informaatiota jaetaan hillitysti, oppiminen tehostuu. Perehdytysopas etuja on myös se, että uusi työntekijä voi tarvittaessa palata takaisin materiaaliin, ja käyttää sitä tukena työn ohella. Perehdytysoppaassa käsitellään myös työnjohtajan työnkuvausta ja tehtäviä työmaalla, sekä työnjohtajan käyttämiä laskutus-, aikataulu- ja tuntiseurantaohjelmia.
Aiheen tietoperustana toimii kirjallisuus, verkkosivustot ja keskustelu työn tilaajan kanssa. Lisäksi työssä on käytetty omakohtaista kokemusta niin perehdytettävänä olemisesta kuin perehdyttämisestäkin. Työn tilaajan kanssa on pidetty tarvittaessa palavereja, joissa on keskusteltu työn sisällöstä, sen suunnasta ja toteutustavasta. Perehdytysmateriaali on koottu yrityksen vanhan perehdytysmateriaalin pohjalle ja sen perusrakenne on pidetty entisellään.
Opinnäytetyön tuotoksena tehty perehdytysopas sisältää työnjohtajan perehdytyksen kannalta tärkeää tietoa työnjaosta perehdyttämisessä, kuka vastaa perehdytyksestä ja miten vastuualueet jaetaan. Perehdytysopas on koottu siten, että materiaalin läpi käyminen perehdytyksessä vie ajallisesti useamman päivän. Tavoitteena on tehostaa perehdytystilannetta käyttämällä siihen enemmän aikaa kuin aikaisemmin. Kun uutta informaatiota jaetaan hillitysti, oppiminen tehostuu. Perehdytysopas etuja on myös se, että uusi työntekijä voi tarvittaessa palata takaisin materiaaliin, ja käyttää sitä tukena työn ohella. Perehdytysoppaassa käsitellään myös työnjohtajan työnkuvausta ja tehtäviä työmaalla, sekä työnjohtajan käyttämiä laskutus-, aikataulu- ja tuntiseurantaohjelmia.
Aiheen tietoperustana toimii kirjallisuus, verkkosivustot ja keskustelu työn tilaajan kanssa. Lisäksi työssä on käytetty omakohtaista kokemusta niin perehdytettävänä olemisesta kuin perehdyttämisestäkin. Työn tilaajan kanssa on pidetty tarvittaessa palavereja, joissa on keskusteltu työn sisällöstä, sen suunnasta ja toteutustavasta. Perehdytysmateriaali on koottu yrityksen vanhan perehdytysmateriaalin pohjalle ja sen perusrakenne on pidetty entisellään.