OikeusJET-tutkinnon vaikutus henkilövalintoihin ja johtamisen kehittymiseen oikeusministeriön hallinnonalalla
Haapalainen, Kati (2019)
Haapalainen, Kati
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019092219148
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019092219148
Tiivistelmä
OikeusJET-tutkinto on johtamisen erikoisammattitutkinto, joka on räätälöity oikeusministeriön hallinnonalalle. Opinnäytetyön lähtökohtana oli oikeusministeriön koulutusyksikön tarve selvittää, millainen vaikutus OikeusJET-tutkinnon suorittamisella on ollut koulutuksen käyneiden urakehitykseen. Samalla tutkittiin koulutusohjelman vaikutusta johtamisen kehittymiseen. Tutkimusongelmana oli, onko OikeusJET-tutkinnon suorittamisella ollut vaikutusta henkilövalintoihin, ja miten koulutusohjelma on vaikuttanut johtamisen kehittymiseen oikeusministeriön hallinnonalalla. Tavoitteena oli tuottaa tietoa toimeksiantajalle koulutuksen jatkokehittämistä varten.
Tutkimuksen teoreettisessa osiossa käsiteltiin oikeusministeriön hallinnonalaa, OikeusJET-koulutusohjelmaa, henkilövalintoja rekrytointiprosessissa sekä johtamisen kehittymistä. Osuus nojautui ensisijaisesti kirjallisuuteen sekä toissijaisesti toimeksiantajalta saatuihin lähtötietoihin.
Työn empiirinen osuus suoritettiin tutkimushaastatteluna, johon kutsuttiin 25 henkilövalinnoista päättävää esimiestä ja johtajaa oikeusministeriön hallinnonalalta. Toimeksiantaja valitsi haastateltavat heidän rekrytointikokemuksensa perusteella. Haastatteluun suostumuksensa antoi 7 henkilöä. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin strukturoitua asiantuntijahaastattelua. Haastattelut suoritettiin yksilöhaastatteluina Skypen välityksellä.
Tutkimuksen mukaan OikeusJET-tutkinnon suorittamista ei pidetty kovin merkityksellisenä tekijänä henkilövalintatilanteissa. Rekrytoinneissa kokonaisuus ja tehtävälle asetetut vaatimukset olivat tärkeimpiä valintapäätöksissä ratkaisevia seikkoja. OikeusJET-tutkinto sekä muu johtamiskoulutus luettiin kyllä eduksi, vaikka niitä ei juurikaan etukäteen henkilövalintakriteeriksi määritelty. OikeusJET-tutkintoa myös arvostettiin koulutuksena. Koulutusohjelman vaikutusta johtamisen kehittymiseen oikeusministeriön hallinnonalalla arvioitiin haastateltujen omien näkemysten perusteella. Johtamisen nähtiin kehittyneen paljon hallinnonalalla, ja suurin osa haastateltavista arvioi OikeusJET-tutkinnolla olleen vaikutusta kehittymiseen. Joskin johtamisen kehittyminen on monen tekijän summa, ja koulutus on siitä yksi osa. The OikeusJET-degree is a specialised leadership vocational certificate tailored for the Ministry of Justice of Finland and its administrative sector. The starting point for this bachelor’s thesis was the mandator’s (the training unit of the ministry) need to establish how the OikeusJET-degree has affected career development of the employees who have taken the degree. Simultaneously, the effect of the OikeusJET-training programme on managerial leadership development was examined. The research problem was as follows: has taking the OikeusJET-degree affected recruitments and how the OikeusJET-training programme has developed managerial leadership in the administrative sector of the Ministry of Justice. The aim of this thesis has been to produce information for the mandator to further develop the OikeusJET-training programme.
The theoretical part of the thesis deals with the administrative sector of the Ministry of Justice, the OikeusJET-training programme, recruiting as well as managerial leadership development. This part of the thesis bases primarily on the literature, and secondarily the cost data received from the mandator.
The empirical part of the thesis was carried out as research interviews to which altogether 25 superiors and directors were invited from different parts of the administrative sector. The mandator chose these invitees based on their recruitment experience. Seven persons accepted the invitation. The individual interviews were conducted as structured expert interviews using Skype.
According to the research results, the OikeusJET-degree did not have a significant effect on the recruitments carried out by the interviewed. When selecting people greater emphasis was laid on the candidate’s entity as well as the task requirements. However, the OikeusJET-degree and other managerial leadership trainings were regarded as an advantage when selecting people even though these trainings were not often mentioned in the selection criteria determined before starting the recruitment process. The effect of the OikeusJET-degree on managerial leadership development was assessed by the opinions given by the interviewed. In their opinion, managerial leadership has developed greatly in the administrative sector of the Ministry of Justice. Most of the interviewed saw that the OikeusJET-training programme has had an impact on the development. Although one must remember that managerial leadership development consists of several aspects. Training is one part of it.
Tutkimuksen teoreettisessa osiossa käsiteltiin oikeusministeriön hallinnonalaa, OikeusJET-koulutusohjelmaa, henkilövalintoja rekrytointiprosessissa sekä johtamisen kehittymistä. Osuus nojautui ensisijaisesti kirjallisuuteen sekä toissijaisesti toimeksiantajalta saatuihin lähtötietoihin.
Työn empiirinen osuus suoritettiin tutkimushaastatteluna, johon kutsuttiin 25 henkilövalinnoista päättävää esimiestä ja johtajaa oikeusministeriön hallinnonalalta. Toimeksiantaja valitsi haastateltavat heidän rekrytointikokemuksensa perusteella. Haastatteluun suostumuksensa antoi 7 henkilöä. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin strukturoitua asiantuntijahaastattelua. Haastattelut suoritettiin yksilöhaastatteluina Skypen välityksellä.
Tutkimuksen mukaan OikeusJET-tutkinnon suorittamista ei pidetty kovin merkityksellisenä tekijänä henkilövalintatilanteissa. Rekrytoinneissa kokonaisuus ja tehtävälle asetetut vaatimukset olivat tärkeimpiä valintapäätöksissä ratkaisevia seikkoja. OikeusJET-tutkinto sekä muu johtamiskoulutus luettiin kyllä eduksi, vaikka niitä ei juurikaan etukäteen henkilövalintakriteeriksi määritelty. OikeusJET-tutkintoa myös arvostettiin koulutuksena. Koulutusohjelman vaikutusta johtamisen kehittymiseen oikeusministeriön hallinnonalalla arvioitiin haastateltujen omien näkemysten perusteella. Johtamisen nähtiin kehittyneen paljon hallinnonalalla, ja suurin osa haastateltavista arvioi OikeusJET-tutkinnolla olleen vaikutusta kehittymiseen. Joskin johtamisen kehittyminen on monen tekijän summa, ja koulutus on siitä yksi osa.
The theoretical part of the thesis deals with the administrative sector of the Ministry of Justice, the OikeusJET-training programme, recruiting as well as managerial leadership development. This part of the thesis bases primarily on the literature, and secondarily the cost data received from the mandator.
The empirical part of the thesis was carried out as research interviews to which altogether 25 superiors and directors were invited from different parts of the administrative sector. The mandator chose these invitees based on their recruitment experience. Seven persons accepted the invitation. The individual interviews were conducted as structured expert interviews using Skype.
According to the research results, the OikeusJET-degree did not have a significant effect on the recruitments carried out by the interviewed. When selecting people greater emphasis was laid on the candidate’s entity as well as the task requirements. However, the OikeusJET-degree and other managerial leadership trainings were regarded as an advantage when selecting people even though these trainings were not often mentioned in the selection criteria determined before starting the recruitment process. The effect of the OikeusJET-degree on managerial leadership development was assessed by the opinions given by the interviewed. In their opinion, managerial leadership has developed greatly in the administrative sector of the Ministry of Justice. Most of the interviewed saw that the OikeusJET-training programme has had an impact on the development. Although one must remember that managerial leadership development consists of several aspects. Training is one part of it.