Lean-filosofian hyödyntäminen rakennustuotannossa
Kuopus, Aki (2018)
Kuopus, Aki
Oulun ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018052810615
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018052810615
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Skanska Talonrakennus Oy:n asuinrakennustyömaiden tuotannonjohtamisen kehitysmahdollisuuksia. Lean-filosofian johtamismenetelmät ovat yksi monista vaihtoehdoista, joita voi käyttää apuna yrityksen toimintatapojen kehittämiseen. Opinnäytetyössä selvitetään, soveltuvatko Lean-filosofian johtamismenetelmät asuinkerrostalotyömaiden tuotannon johtamisen kehittämiseen.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kirjallisuus- ja haastattelututkimusta. Kirjallisuuden avulla perehdyttiin aluksi aiheeseen, jonka jälkeen laadittiin haastattelukysymykset. Haastattelu kohdennettiin Skanska Talonrakennus Oy:n Pohjois-Suomen alueyksikön asuinkerrostalotyömaiden henkilöstölle. Haastateltavia henkilöitä oli yhteensä seitsemän kappaletta ja he työskentelivät asuinkerrostalotyömaiden työnjohtajina.
Haastattelun perusteella kehitystä tarvitsevien asioiden lisäksi löytyi myös useita hyvin toimivia asioita. Kehitystä tarvitsevia asioita oli sisäisten asiakkaiden kanssa tehtävän yhteistyön lisääminen. Lisäksi aikatauluttamisen vaikeuksien ja niissä pysymisen koettiin olevan yleinen vaiva rakennusalalla. Viivästymisten koettiin alkavan rakennushankkeen alkumetreiltä ja jatkuvat rakennuksen viimeistelytöihin saakka. Kehitystarpeita huomattiin myös tuotannon suunnittelemisessa virtaustehokkaaksi.
Haastatteluvastausten hajonta oli pientä, joten tuloksia voidaan pitää luotettavina ja yleisesti rakennustuotantoon liitettävinä. Lean-filosofian arvot, periaatteet, menetelmät ja työkalut soveltuvat hyvin haastattelussa havaittujen asioiden kehittämiseen rakennustuotannossa. Opinnäytetyössä laadittiin ohjeet Lean-filosofian käyttöönoton helpottamiseksi asuinrakennustyömailla.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kirjallisuus- ja haastattelututkimusta. Kirjallisuuden avulla perehdyttiin aluksi aiheeseen, jonka jälkeen laadittiin haastattelukysymykset. Haastattelu kohdennettiin Skanska Talonrakennus Oy:n Pohjois-Suomen alueyksikön asuinkerrostalotyömaiden henkilöstölle. Haastateltavia henkilöitä oli yhteensä seitsemän kappaletta ja he työskentelivät asuinkerrostalotyömaiden työnjohtajina.
Haastattelun perusteella kehitystä tarvitsevien asioiden lisäksi löytyi myös useita hyvin toimivia asioita. Kehitystä tarvitsevia asioita oli sisäisten asiakkaiden kanssa tehtävän yhteistyön lisääminen. Lisäksi aikatauluttamisen vaikeuksien ja niissä pysymisen koettiin olevan yleinen vaiva rakennusalalla. Viivästymisten koettiin alkavan rakennushankkeen alkumetreiltä ja jatkuvat rakennuksen viimeistelytöihin saakka. Kehitystarpeita huomattiin myös tuotannon suunnittelemisessa virtaustehokkaaksi.
Haastatteluvastausten hajonta oli pientä, joten tuloksia voidaan pitää luotettavina ja yleisesti rakennustuotantoon liitettävinä. Lean-filosofian arvot, periaatteet, menetelmät ja työkalut soveltuvat hyvin haastattelussa havaittujen asioiden kehittämiseen rakennustuotannossa. Opinnäytetyössä laadittiin ohjeet Lean-filosofian käyttöönoton helpottamiseksi asuinrakennustyömailla.