Toiminnan keskittäminen : Case: Efora Oy:n pumppuhuolto Imatralle
Turkkila, Toni (2010)
Turkkila, Toni
Saimaan ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005057968
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005057968
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee yrityksen toiminnan keskittämistä. Yrityksen toimipisteiden vähentäminen ja toiminnan keskittäminen yhteen toimipisteeseen saa aikaan suuren muutoksen. Keskittäminen vaikuttaa yrityksen toimintaan, kustannuksiin, palvelutasoon sekä henkilöstöön. Onnistunut keskittäminen vaatii hyvää ja pitkäjänteistä suunnittelua ja johtamista. Keskittämisen taustalla ovat yleensä toiminnalliset ja taloudelliset syyt. Onnistunut toimintojen keskittäminen alentaa kustannuksia ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. Keskittämisen haittapuolena ovat muun muassa toimipisteiden lakkauttamisesta johtuvat irtisanomiset.
Tässä työssä tutkittiin kunnossapitoyhtiö Efora Oy:tä, joka keskittää sisäisiä kunnossapitopalveluja eri puolille Suomea. Efora toimii metsäteollisuusyritys Stora Enso Oyj:n Suomen tehtailla Veitsiluodossa, Oulussa, Varkaudessa, Imatralla, Uimaharjulla ja Heinolassa. Työssä selvitettiin Eforan keskittämisen tavoitteita, hyötyjä ja haasteita. Tutkinnan pääpaino kohdistuu kuitenkin keskipakopumppuhuollon keskittämiseen Imatralle.
Työn teoriaosuudessa tutustutaan siihen mitä yrityksien täytyy huomioida keskittämisessä sekä mitkä ovat keskittämisen vaikutukset. Lisäksi kartoitetaan logistista suunnittelua toiminnan keskittämisen yhteydessä ja keskittämisen vaikutuksia ympäristön kannalta. Työtä varten kerättiin asiantuntijalausuntoja keskustelemalla Eforan työntekijöiden kanssa. Työn loppupuolella pohditaan keskusteluissa ilmenneitä Eforan keskipakopumppujen korjaamotoiminnan keskittämisen haasteita.
Työn tuloksena esille nousivat toiminnan keskittämisen vaikutukset Eforan toimintaan ja erityisesti vaikutukset Imatran toimipisteen korjaamotoiminnalle. Tuloksena syntyi myös kattava selvitys keskipakopumppujen määristä ja kustannuksista eri Eforan toimipisteissä. Lisäksi työssä esitetään muutamia vaihtoehtoja ja ajatuksia keskittämisen logistisiin ratkaisuihin. Työn tuloksia on mahdollista hyödyntää toimintoja keskittäessä ja Eforan pumppuhuoltoa kehitettäessä.
Tässä työssä tutkittiin kunnossapitoyhtiö Efora Oy:tä, joka keskittää sisäisiä kunnossapitopalveluja eri puolille Suomea. Efora toimii metsäteollisuusyritys Stora Enso Oyj:n Suomen tehtailla Veitsiluodossa, Oulussa, Varkaudessa, Imatralla, Uimaharjulla ja Heinolassa. Työssä selvitettiin Eforan keskittämisen tavoitteita, hyötyjä ja haasteita. Tutkinnan pääpaino kohdistuu kuitenkin keskipakopumppuhuollon keskittämiseen Imatralle.
Työn teoriaosuudessa tutustutaan siihen mitä yrityksien täytyy huomioida keskittämisessä sekä mitkä ovat keskittämisen vaikutukset. Lisäksi kartoitetaan logistista suunnittelua toiminnan keskittämisen yhteydessä ja keskittämisen vaikutuksia ympäristön kannalta. Työtä varten kerättiin asiantuntijalausuntoja keskustelemalla Eforan työntekijöiden kanssa. Työn loppupuolella pohditaan keskusteluissa ilmenneitä Eforan keskipakopumppujen korjaamotoiminnan keskittämisen haasteita.
Työn tuloksena esille nousivat toiminnan keskittämisen vaikutukset Eforan toimintaan ja erityisesti vaikutukset Imatran toimipisteen korjaamotoiminnalle. Tuloksena syntyi myös kattava selvitys keskipakopumppujen määristä ja kustannuksista eri Eforan toimipisteissä. Lisäksi työssä esitetään muutamia vaihtoehtoja ja ajatuksia keskittämisen logistisiin ratkaisuihin. Työn tuloksia on mahdollista hyödyntää toimintoja keskittäessä ja Eforan pumppuhuoltoa kehitettäessä.