Yleisen rakennuttamisen tavan ja kestävän ympäristörakentamisen koehankkeen vertailu : Case Kaurialan liikennepuiston perusparannus Pro bono
Leppäaho, Silja (2017)
Leppäaho, Silja
Hämeen ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702172489
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702172489
Tiivistelmä
Vihervuoden 2016 päähanke, Kaurialan liikennepuiston perusparannus yhteisen hyvän edistämiseksi, toteutettiin kestävän ympäristörakentamisen koehankkeena. Hankkeessa testattiin käytännössä suomalaisiin olosuhteisiin kehitettäviä kestävän ympäristörakentamisen kriteerejä. Aloite puiston alkuperäisen käyttötarkoituksen palauttamisesta ja liikennepuistotoiminnan uudelleen järjestämisestä tuli Hämeenlinnan kaupungille Lions-järjestöltä.
Koehankkeen toteutunut prosessi kuvataan valittujen rakennuttamisen teemojen kautta projektin hallinnan, suunnittelun, toteutuksen ja ylläpidon kautta kustannuksiin. Yleisen rakennuttamisen tavan ja koehankkeen vertailulla arvioidaan hankeprosessin mahdol-lisuuksia ja rakennuttamisen toimintatapoja. Prosessien tarkastelu tuo näkökulmaa kestävään ja resurssiviisaaseen viherympäristön suunnitteluun, rakennuttamiseen sekä rakentamisen ja ylläpidon suunnitteluun. Vertailun perusta on Viherympäristöliitto ry:n tilaama projektin seuranta ja dokumentointi.
Pro bono –hankkeen arvot ovat erittäin tärkeä osa prosessikuvausta. Hankeprosessin kehittäminen vaatii yleisellä tasolla organisaation määrittämää yhtenäistä arvopohjaa toimintatavoista, työmenetelmistä, hankinnoista ja hankkeiden sisällöstä. Uusien menetelmien, työ- ja toimintatapojen mallit auttavat näkemään oman organisaation kehittämistarpeet ja mahdollisuudet. Pro bono -rahoitusperiaatteeseen tukeutuvat puistorakennuskohteet eivät ole Suomessa yleisiä.
Tulosten perusteella tilaajaosaamisen kehittäminen osana Hämeenlinnan kaupungin organisaatiomuutosta toisi määritettävien toimintatapojen vaikutukset näkyviin kustannustehokkuudessa ja kustannusten hallinnassa. Määrittelyn tarve korostuu, jotta jokainen hankkeen vaihe tarveselvityksestä ylläpitoon asti saisi organisaation määrittelemät riittävät resurssit.
Koehankkeen toteutunut prosessi kuvataan valittujen rakennuttamisen teemojen kautta projektin hallinnan, suunnittelun, toteutuksen ja ylläpidon kautta kustannuksiin. Yleisen rakennuttamisen tavan ja koehankkeen vertailulla arvioidaan hankeprosessin mahdol-lisuuksia ja rakennuttamisen toimintatapoja. Prosessien tarkastelu tuo näkökulmaa kestävään ja resurssiviisaaseen viherympäristön suunnitteluun, rakennuttamiseen sekä rakentamisen ja ylläpidon suunnitteluun. Vertailun perusta on Viherympäristöliitto ry:n tilaama projektin seuranta ja dokumentointi.
Pro bono –hankkeen arvot ovat erittäin tärkeä osa prosessikuvausta. Hankeprosessin kehittäminen vaatii yleisellä tasolla organisaation määrittämää yhtenäistä arvopohjaa toimintatavoista, työmenetelmistä, hankinnoista ja hankkeiden sisällöstä. Uusien menetelmien, työ- ja toimintatapojen mallit auttavat näkemään oman organisaation kehittämistarpeet ja mahdollisuudet. Pro bono -rahoitusperiaatteeseen tukeutuvat puistorakennuskohteet eivät ole Suomessa yleisiä.
Tulosten perusteella tilaajaosaamisen kehittäminen osana Hämeenlinnan kaupungin organisaatiomuutosta toisi määritettävien toimintatapojen vaikutukset näkyviin kustannustehokkuudessa ja kustannusten hallinnassa. Määrittelyn tarve korostuu, jotta jokainen hankkeen vaihe tarveselvityksestä ylläpitoon asti saisi organisaation määrittelemät riittävät resurssit.