Urakan kulujen valvonta ja lopputoteuman ennustaminen linjasaneerauksessa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda yleishyödyllinen sovellustyökalu kulujen valvontaan ja lopputoteuman ennustamiseen linjasaneerauksessa. Linjasaneerauksella tarkoitetaan rakennuksen viemärijohtojen sekä vesijohtojen uusimista tai kunnostamista. Linjasaneeraus eli putkiremontti on iso sijoitus taloyhtiölle, siksi sen aikataulun ja kulujen on pysyttävä sovituissa rajoissa.

Työnjohdon tärkeimpiin tehtäviin linjasaneerauksessa kuuluu hallinnoida kuluja. Sitä helpottamaan olen luonut excel-pohjaisen työkalun. Työkalun avulla voi tarkastella työmaan kuluja, seurata työmaan etenemistä ajallisesti, luoda arvioita jäljellä olevista kuluista ja ennustaa käyttökatetta.

Opinnäytetyö on tehty rakennusalan yrityksen toimeksiantona ja palvelee ensisijaisesti yrityksen tarpeita. Työkalu on kuitenkin suunniteltu siten, että se toimii myös yleisesti urakan hallinnointityökaluna. Työssäni olen pyrkinyt selkeään, käytöltään yksinkertaiseen sovellukseen, jotta lopputulos olisi mahdollisimman monipuolinen ja yleishyödyllinen.

The purpose of the final year project was to create a beneficial and efficient working tool to monitor the costs and expenses of a construction site, on one hand, and to estimate the upcoming results and operating profit for pipe renovation managers, on the other. The ultimate goal was to allow the managers to use their working time efficiently. A priority was to keep the tool explicit to make the usage as easy as possible.

The new tool was based on my own experience and ideas, and implemented on Microsoft Excel. The background research showed that time management was an important part of the tool. The tool includes a summary of all costs, expenses and results which makes it easier to use, and clarifies the overall picture of the renovation project. The tool made in the final year project is ready-to-use and versatile, and suitable for common use.

As a conclusion, the project turned out to be very useful. The tool makes the manager’s work easier and more efficient. Therefore, the manager has more time to manage people and do other time requiring tasks during working hours.