Suomalaisten suuryritysten ICT-päättäjien työnhakukäyttäytyminen ja urapolut
Laak, Nina (2016)
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605259761
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605259761
Tiivistelmä
Tämän opinnäyteyön tarkoituksena oli tutkia suomalaisten suuryritysten palveluksessa olevien ICT-päättäjien työnhakukäyttäytymistä ja urapolkuja sekä selvittää suorahaun osuutta heidän rekrytoinnissaan. Tutkimuksen tarkoituksena oli mitata kuinka usein ja mitä kanavaa käyttäen ICT-päättäjät vaihtavat työpaikkaa, minkä verran he ovat työllistyneet suorahaun kautta sekä kuinka usein heihin ollaan yhteydessä suorahakukonsulttien ja työnantajien puolesta.
Opinnäytetyöni teoreettinen osuus keskittyi kartoittamaan rekrytointia, työnhakua ja urakehitystä käsitelleisiin tieteellisiin tutkimuksiin. Rekrytointi-osio keskittyy selvittämään työnantajan näkökulmaa, suorahakua ja muita rekrytointikanavia. Työnhakuun linkittyvät kysymykset henkilöstön vaihtuvuudesta ja sen vaikutuksista organisaatioihin. Uranhallinta ja -suunnittelu ovat keskeisessä osassa ura ja urapolut-luvussa, jossa määritellään keskeiset termit sekä tarkastellaan urakehitystä.
Tämä työ on tehty hyödyntämällä kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusta ja aineisto kerättiin Webropolin tarjoaman verkkokyselyn avulla. Kysely lähetettiin 360 ICT-päättäjälle (joihin kuuluivat pääasiassa ICT-johtajat sekä joitakin päällikkötason edustajia) sähköpostitse tammikuussa 2016. Kyselyyn vastasi kuitenkin vain 15 henkilöä, joka alentaa huomattavasti tutkimustulosten luotettavuutta koko viiteryhmää ajatellen.
Tulokset osoittivat, että tähän kyselyyn vastanneet ICT-päättäjät työllistyivät useimmiten hyödyntämällä omia kontaktiverkostojaan. Nykyiseen työtehtävään suurin osa vastanneista oli työllistynyt joko suorahaun avulla tai siirtymällä tehtävään organisaation sisältä. Kyselyn mukaan ICT-päättäjät ovat varsin lojaaleja työnantajaansa kohtaan, sillä suurin osa vastaajista ei ollut vaihtanut työpaikkaa kertaakaan viimeisen 10 vuoden aikana. Suurin osa kyselyyn vastanneista ICT-osaajista on kuitenkin vaihtanut työtehtävää 1-4 kertaa viimeisten 10 vuoden aikana, joten organisaation sisäinen urakehitys lienee hieman yleisempää ICT-päättäjillä. Kyselyyn vastanneet eivät ole saaneet kovinkaan montaa yhteydenottoa työnantajilta tai suorahakukonsulteilta avoimia työtehtäviä koskien.
Tutkimus antoi suuntaa-antavaa tietoa ICT-päättäjien urakehityksestä sekä työnhakukäyttäytymisestä. Kysely osoitti myös suorahaun sekä muiden rekrytointikanavien tehokkuuden alan osaajien rekrytoinnissa. Toisaalta kyselyyn vastanneet edustavat vain hyvin pientä osaa kohderyhmästä, joten suuria päätöksiä näihin tuloksiin perustuen ei suositella tekemään, vääristymän mahdollisuus on kuitenkin suurehko.
Opinnäytetyöni teoreettinen osuus keskittyi kartoittamaan rekrytointia, työnhakua ja urakehitystä käsitelleisiin tieteellisiin tutkimuksiin. Rekrytointi-osio keskittyy selvittämään työnantajan näkökulmaa, suorahakua ja muita rekrytointikanavia. Työnhakuun linkittyvät kysymykset henkilöstön vaihtuvuudesta ja sen vaikutuksista organisaatioihin. Uranhallinta ja -suunnittelu ovat keskeisessä osassa ura ja urapolut-luvussa, jossa määritellään keskeiset termit sekä tarkastellaan urakehitystä.
Tämä työ on tehty hyödyntämällä kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusta ja aineisto kerättiin Webropolin tarjoaman verkkokyselyn avulla. Kysely lähetettiin 360 ICT-päättäjälle (joihin kuuluivat pääasiassa ICT-johtajat sekä joitakin päällikkötason edustajia) sähköpostitse tammikuussa 2016. Kyselyyn vastasi kuitenkin vain 15 henkilöä, joka alentaa huomattavasti tutkimustulosten luotettavuutta koko viiteryhmää ajatellen.
Tulokset osoittivat, että tähän kyselyyn vastanneet ICT-päättäjät työllistyivät useimmiten hyödyntämällä omia kontaktiverkostojaan. Nykyiseen työtehtävään suurin osa vastanneista oli työllistynyt joko suorahaun avulla tai siirtymällä tehtävään organisaation sisältä. Kyselyn mukaan ICT-päättäjät ovat varsin lojaaleja työnantajaansa kohtaan, sillä suurin osa vastaajista ei ollut vaihtanut työpaikkaa kertaakaan viimeisen 10 vuoden aikana. Suurin osa kyselyyn vastanneista ICT-osaajista on kuitenkin vaihtanut työtehtävää 1-4 kertaa viimeisten 10 vuoden aikana, joten organisaation sisäinen urakehitys lienee hieman yleisempää ICT-päättäjillä. Kyselyyn vastanneet eivät ole saaneet kovinkaan montaa yhteydenottoa työnantajilta tai suorahakukonsulteilta avoimia työtehtäviä koskien.
Tutkimus antoi suuntaa-antavaa tietoa ICT-päättäjien urakehityksestä sekä työnhakukäyttäytymisestä. Kysely osoitti myös suorahaun sekä muiden rekrytointikanavien tehokkuuden alan osaajien rekrytoinnissa. Toisaalta kyselyyn vastanneet edustavat vain hyvin pientä osaa kohderyhmästä, joten suuria päätöksiä näihin tuloksiin perustuen ei suositella tekemään, vääristymän mahdollisuus on kuitenkin suurehko.