Rakennusliikkeen hankintaohjeistus
Grönlund, Maria (2016)
Grönlund, Maria
Yrkeshögskolan Novia
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604295546
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604295546
Tiivistelmä
Rakennusmateriaali- ja aliurakkahankinnat edustavat suurta osuutta työmaan kokonaiskustannuksista ja osuus voi jopa olla 90 prosenttia. Hankintojen osuus on jatkuvassa kasvussa ja rakennusliikkeiden hankintatoimella on entistä suurempi vastuu rakennushankkeiden tuotannonhallinnassa. Hankinnat suoritetaan onnistuneesti noudattamalla yrityksen hankintaprosessia. Yrityksen riskienhallintaan liittyy jatkuva hankintaprosessin kehittäminen ja tehostaminen.
Opinnäytetyön ensisijainen tavoite oli toteuttaa hankintaohjeistus Rakennus Omera Oy:lle. Hankintaohjeistuksen tarkoitus on luoda yritykselle yhtenäiset hankintaprosessin menettelyohjeet. Yrityksen uusille toimihenkilöille hankintaohjeistus soveltuu myös perehdyttämiskansiona. Hankintaohjeistus koskee pääasiassa toteutusvaiheen hankintoja ja suuntautuu erityisesti yrityksen hankintaosastolle niin, että hankintojen työmaavaihe, päättymisvaihe ja takuuaikaa on rajattu pois ohjeistuksesta.
Opinnäytetyön teoriaosa on toteutettu perehtymällä rakennusalan kirjallisuuteen ja ajankohtaisiin julkaisuihin internetissä. Ensimmäisenä teoriaosassa käsitellään hankintojen merkitystä rakennushankkeessa, koska kaikki rakennusliikkeiden hankinnat pohjautuvat varsinaiseen urakkasopimukseen. Seuraavana teoriaosassa selvitettiin hankintojen sopimista, ohjaamista ja valvomista sekä muita niihin liittyviä asioita.
Tämän opinnäytetyön tuloksena saatiin laadittua teoriaosuuden pohjalta hankintaohjeistus, sekä malleja eri hankintavaiheiden suorittamiseen, jotka jätetään julkaisematta toimeksiantosopimuksen nojalla. Hankintaohjeistus ja mallit tallennettiin yrityksen palvelimelle kaikkien toimihenkilöiden saataville.
Opinnäytetyön ensisijainen tavoite oli toteuttaa hankintaohjeistus Rakennus Omera Oy:lle. Hankintaohjeistuksen tarkoitus on luoda yritykselle yhtenäiset hankintaprosessin menettelyohjeet. Yrityksen uusille toimihenkilöille hankintaohjeistus soveltuu myös perehdyttämiskansiona. Hankintaohjeistus koskee pääasiassa toteutusvaiheen hankintoja ja suuntautuu erityisesti yrityksen hankintaosastolle niin, että hankintojen työmaavaihe, päättymisvaihe ja takuuaikaa on rajattu pois ohjeistuksesta.
Opinnäytetyön teoriaosa on toteutettu perehtymällä rakennusalan kirjallisuuteen ja ajankohtaisiin julkaisuihin internetissä. Ensimmäisenä teoriaosassa käsitellään hankintojen merkitystä rakennushankkeessa, koska kaikki rakennusliikkeiden hankinnat pohjautuvat varsinaiseen urakkasopimukseen. Seuraavana teoriaosassa selvitettiin hankintojen sopimista, ohjaamista ja valvomista sekä muita niihin liittyviä asioita.
Tämän opinnäytetyön tuloksena saatiin laadittua teoriaosuuden pohjalta hankintaohjeistus, sekä malleja eri hankintavaiheiden suorittamiseen, jotka jätetään julkaisematta toimeksiantosopimuksen nojalla. Hankintaohjeistus ja mallit tallennettiin yrityksen palvelimelle kaikkien toimihenkilöiden saataville.