Työntekijöiden motivaation edistäminen luontoperustaisen työmenetelmän käyttöönotossa : kuvaileva kirjallisuuskatsaus

Abstract

Luonnon hyvinvointivaikutuksista ja luontoperustaisista menetelmistä on paljon tutkittua tietoa. Ikääntyneiden kohdalla hyvinvointivaikutuksiin kuuluu esimerkiksi yleisen mielialan, sosiaalisten suhteiden ja kognitiivisten taitojen paraneminen. Luontoperustaisten menetelmien käyttöönotto sosiaali- ja terveysalalla on haastavaa resurssipulan ja kiireen vuoksi. Luontoperustaisuutta on kuitenkin mahdollista tuoda myös sisätiloihin ja toteuttaa pienilläkin resursseilla. IkiOma Ikä ry haluaa lisätä palvelutalotyöntekijöiden motivaatiota ottaa pieniä luontoyhteyttä tukevia tekoja mukaan palvelutalon arkeen. IkiOma LuontoLoikka -hankkeella halutaan lisätä ikääntyvien kanssa työskentelevien tietoutta luontoyhteyden merkityksestä. Opinnäytetyöllä pyrittiin tuottamaan tietoa luontoperustaisten työmenetelmien käyttöönottoon ja työntekijöiden motivointiin liittyvistä tekijöistä.

Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena, jonka tavoitteena oli koota tutkimustietoa käyttöönottoon ja motivaatioon vaikuttavista tekijöistä. Aineistot valittiin tarkan näkökulman mukaan. Kaikki aineistot keskittyivät luontoperustaisen menetelmän käyttöönottoon, kolme tutkimusta tapahtui ikääntyneiden kontekstissa ja kaikki tutkimukset olivat sosiaali- ja terveysalalta. Aineistot analysoitiin teemoittelulla, jonka avulla aineistoista nousi kuusi teemaa, joita opinnäytetyössä tarkasteltiin. Kirjallisuuskatsauksen tulokset osoittivat, että useat olennaiset tekijät vaikuttavat käyttöönottoon ja motivaatioon. Isoimpina tekijöinä nousi esille koulutus, kokemus, organisaation tekijät, roolit ja johtajuus. Muita vaikuttavia tekijöitä oli työyhteisö, näyttöön perustuva tieto, osallisuus, riskit, rajoitteet ja resurssit.

Johtopäätöksinä todettiin, että uuden työmenetelmän onnistunut käyttöönotto vaati muun muassa organisaation tukea, joustavuutta ja työntekijöiden sitoutumista. Keskeisiä tekijöitä olivat selkeä suunnitelma, koulutus ja viestintä. Työntekijöiden motivaatio tuki käyttöönoton onnistumista, ja sitä voitiin parantaa osallistamisella, esihenkilöiden sitoutumisella, kokemuksellisella koulutuksella ja avoimella viestinnällä. Kaikki käyttöönottoon vaikuttavat tekijät vaikuttivat myös motivaatioon, joten kokonaisvaltainen tuki oli tärkeää.