Tekoäly osana tehokkaampaa hankintaa
Pirinen, Juho (2024)
Pirinen, Juho
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024102826892
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024102826892
Tiivistelmä
Tutkimuksen aiheena oli tekoälyn hyödyntäminen hankintaorganisaatioissa, jossa tavoitteena oli kartoittaa
tekoälyn käyttömahdollisuuksia ostajien päivittäisiä työtehtäviä havainnoimalla. Tutkimuksessa analysoitiin
toistuvia prosesseja, joissa tekoälyn käyttö voisi tehostaa toimintaa merkittävästi.
Tutkimus toteutettiin havainnoimalla ostajan työtehtäviä, jonka pohjalta tunnistettiin tekoälyn käytön mahdollisuudet.
Näiden havaintojen perusteella laadittiin suosituksia tekoälyn soveltamiseksi sekä tehtiin riskianalyysi,
joka käsitteli muun muassa datan laatua, järjestelmien yhteensopivuutta ja henkilöstön osaamiseen
liittyviä haasteita.
Tuloksena havaittiin, että tekoäly voi merkittävästi parantaa hankintaprosessien tehokkuutta, erityisesti
automaatiota hyödyntävissä toiminnoissa, kuten tilausvahvistusten käsittelyssä. Tekoäly voi myös tukea
strategista päätöksentekoa tarjoamalla analytiikkaa suurista tietomääristä.
Johtopäätöksenä todettiin, että tekoälyn käyttö hankintaorganisaatioissa tarjoaa merkittäviä hyötyjä, mutta
edellyttää huolellista suunnittelua, riskienhallintaa ja henkilöstön koulutusta. Näiden toimenpiteiden avulla
voidaan varmistaa, että tekoäly tuottaa lisäarvoa organisaatiolle.
tekoälyn käyttömahdollisuuksia ostajien päivittäisiä työtehtäviä havainnoimalla. Tutkimuksessa analysoitiin
toistuvia prosesseja, joissa tekoälyn käyttö voisi tehostaa toimintaa merkittävästi.
Tutkimus toteutettiin havainnoimalla ostajan työtehtäviä, jonka pohjalta tunnistettiin tekoälyn käytön mahdollisuudet.
Näiden havaintojen perusteella laadittiin suosituksia tekoälyn soveltamiseksi sekä tehtiin riskianalyysi,
joka käsitteli muun muassa datan laatua, järjestelmien yhteensopivuutta ja henkilöstön osaamiseen
liittyviä haasteita.
Tuloksena havaittiin, että tekoäly voi merkittävästi parantaa hankintaprosessien tehokkuutta, erityisesti
automaatiota hyödyntävissä toiminnoissa, kuten tilausvahvistusten käsittelyssä. Tekoäly voi myös tukea
strategista päätöksentekoa tarjoamalla analytiikkaa suurista tietomääristä.
Johtopäätöksenä todettiin, että tekoälyn käyttö hankintaorganisaatioissa tarjoaa merkittäviä hyötyjä, mutta
edellyttää huolellista suunnittelua, riskienhallintaa ja henkilöstön koulutusta. Näiden toimenpiteiden avulla
voidaan varmistaa, että tekoäly tuottaa lisäarvoa organisaatiolle.