Pelastustoiminnan johtajan osaamisen varmentaminen Päijät-Hämeen pelastuslaitoksessa

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda työkalut pelastustoiminnan johtajan osaamisen varmentamiseen. Samalla työn tarkoitus oli löytää keinot pelastustoiminnanjohtajien oman osaamisen kehittämiseen. Suunnittelussa lähtökohtana oli työelämäyhteys ja käytännön läheisyys sekä mielenkiinnon herättäminen oman osaamisen varmentamiseenja kehittämiseen. Aluksi selvitettiin kohderyhmä ja se, minkälaista lopputulosta lähdetään hakemaan. Kirjallisuuteen tutustumaIla saatiin työlle pohjaa osaamisen kehittämisen tutkimustuloksista.

Työn lopputuloksena saatiin luotua kaksiosainen osaamisen varmennus: kirjallinen osaamisen kartoitus ja simulaatioharjoitus pelastustoiminnan johtamisesta. Näissä osioissa pelastustoiminnanjohtajat varmentavat omaa osaamistaan. Osaamisen varmentamisen kautta eteen tulee oman osaamisen kehittäminen. Työssä päädyttiin malliin, jossa henkilö ja arvioija tekevät havainnot simulaatio-osuudesta. Tämä toivottavasti ohjaa positiiviseen suhtautumiseen oman osaamisen kehittämiseen.

Työn sovellettavuus pelastuslaitoksen koulutuksiin niin ensihoidon kuin alipäällystön osalta on mahdollista ja suotavaa. Suuremmissa tilanneharjoituksissa, joita pelastuslaitos järjestää eri toimijoiden kanssa yhteistyössä, tulisi jatkossa tätä työtä käyttää hyödyksi pelastustoiminnan johtajien osaamisen varmentamiseen sekä kehittämiseen.

The purpose of this final project was to create tools to ensure the expertise of the leadership of rescue service authorities, as well as to find the best possible ways to improve on their competence. The starting point for this was working life connection and practicality as well as awakening the interest of ensuring one's own understanding of expertise and the need to improve it. Skills development research results and literature within the rescue services was studied and a target group for the study was selected.

As a conclusion to this a bipartite verification of expertise of leading rescue operations was created: a written assessment of competence and a simulation exercise of handling rescue operations. Within these sections rescue service authorities ensure their personal expertise which leads into improving their own competence. Furthermore, a model where the assessor and the persons themselves, observe the findings of the simulation exercise, was determined. This will expectably direct to a positive approach towards self-development.

The applicability of the final project for further training of the rescue services, both in emergency medical care and sub officers, is possible and recommended. In larger scale exercises, with joined forces with other authorities outside the rescue services, this procedure should be used to enhance fire officers' understanding of their level of proficiency and how to further develop these.