Ratkaisukeskeisyyden ja yhteisöhoidon periaatteiden toteutuminen uudessa nuorten aikuisten mielenterveyskuntoutusyksikössä

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Mikeva Oy:n uuden nuorille aikuisille suunnatun mielenterveyskuntoutusyksikkö Aallon alkuvaiheen kehittämistarpeita työntekijöiden näkökulmasta. Vuonna 2014 perustettu Aalto on Mikeva Oy:n ensimmäinen ratkaisukeskeisyyteen ja yhteisöhoitoon perustuva ympärivuorokautisesti valvottu asumisyksikkö. Opinnäytetyön tutkimuskysymykset olivat: Millaiseksi työntekijät kokevat yksikön toimintaperiaatteiden toteuttamisen käytännössä? Mitä kehittämisehdotuksia työntekijöillä on toiminnan alkuvaihetta koskien? Mihin asioihin kaivataan lisäkoulutusta? Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena käyttäen Webropol-ohjelmalla tehtyä kyselylomaketta. Kysely lähetettiin kaikille yhdeksälle Aallon työntekijälle. Keskeisimmät tulokset olivat, että vastaajat kokivat työnkuvan Aallossa monipuoliseksi ja haastavaksi, mutta palkitsevaksi. Esimerkiksi ratkaisukeskeisen tulohaastattelun tekeminen koettiin hankalaksi, mutta sen arvioitiin helpottuvan ja selkeytyvän kokemuksen myötä. Perusperehdytyksen toteuttamiseen ja ryhmäytymiseen toivottiin lisää panostusta. Lisäkoulutusta kaivattiin erityisesti ratkaisukeskeisen työ- ja ajattelutavan toteuttamiseen käytännössä. Vastaajilla oli positiivinen näkemys Aallon toiminnan kehittymisestä jatkossa. Uskottiin myös, että seuraavien samankaltaisten yksiköiden perustaminen on entistä sujuvampaa ja selkeämpää. Mikeva Oy käyttää opinnäytetyön tuloksia kehittääkseen seuraavien samankaltaisten yksiköiden perustamista ja alkuvaiheita.

The aim of the thesis was to find out what are the things to improve in the early stage of Mikeva Oy’s new young adults’ mental health rehabilitation unit Aalto from the workers’ point of view. Aalto was founded in 2014 and it is Mikeva Oy’s first round-the-clock supervised residential unit which functioning is based on solution-focused procedure and community care. The research problems were: What are the workers’ experiences of putting the principals of the unit in anction? What do the workers suggest to improve the beginning of the new unit? Which are the things that workers feel like they need more education to? The thesis was executed as a qualitative study, and the question form, which was sent to all nine workers of Aalto, was made by Webropol. The main results were that in the answerers opinion the job description in Aalto was versatile and challenging but rewarding. For example the solution-focused interview for the new clients was difficult, but the answerers thought it will get easier with time. More effort was wanted to executing the basic introduction to the work and making the new workers feel like a team. The answerers had a positive sight of the development of Aalto in the future, and that founding next units with the same ideology will be easier. Mikeva Oy will use the results of this thesis to improve the founding of the next units with the same ideology