Työhyvinvointi muutostilanteessa- uhka vai mahdollisuus? : työhyvinvointitutkimus Helsingin kaupungin asukastalojen
Rantapaju, Tiina; Männistö, Anne (2015)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Rantapaju, Tiina
Männistö, Anne
Diakonia-ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052610348
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052610348
Tiivistelmä
Männistö, Anne & Rantapaju, Tiina. Työhyvinvointi muutostilanteessa – uhka vai mahdollisuus? Työhyvinvointitutkimus Helsingin kaupungin asukastalojen sosiaalialan työntekijöiden kokemuksista. Diak, Helsinki kevät 2015, 62s, 4 liitettä. Diakonia-ammattikorkeakoulu, Sosiaalialan koulutusohjelma, sosionomi (AMK) + Sosionomi (AMK).
Työelämän muutokset ovat tämän päivän yhteiskunnassa jääneet pysyviksi ohimenevien vaiheiden sijaan. Takavuosien pitkät työsuhteet ovat vaihtuneet määräaikaisiin ja osa-aikaisiin työsuhteisiin, joita leimaa epävarmuus jatkuvuudesta. Muutokset lisäävät haasteita työhyvinvoinnin näkökulmasta työyhteisöihin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata Helsingin kaupungin asukastalojen sosiaalialan työntekijöiden kokemuksia työhyvinvoinnista, Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamiseen liittyvän muutosprosessin aikana ja heidän kokemuksiaan siitä. Lisäksi tavoitteena oli tutkia työhyvinvointia vahvistavia, voimaannuttavia tekijöitä.
Helsingin kaupungin Sosiaali- ja terveysviraston ylläpitämiä asukastaloja on tällä hetkellä kymmenen. Opinnäytetyö on laadullinen ja aineisto koottiin keväällä 2015 kyselylomakkeella. Kysely lähetettiin kolmelletoista (13) sosiaalialan työntekijälle, jotka työskentelevät Helsingin kaupungin asukastaloissa. Kyselyyn saatiin seitsemän (7) vastausta, joita kaikkia voitiin hyödyntää. Tutkimusmenetelmänä käytettiin avoimista kysymyksistä koostuvaa kyselylomaketta. Kysely toimitettiin sähköisesti ja siihen vastattiin koneella kirjoittamalla.
Tutkimuksen mukaan työhyvinvointi koostuu monesta osa-alueesta ja niiden sisällä olevista pienemmistä tekijöistä. Tutkimuksesta nousi tärkeimmäksi työntekijöiden työhyvinvointiin vaikuttavaksi tekijäksi johdon ja esimiestyön merkitys. Seuraavaksi eniten vaikuttavia tekijöitä löytyi omaan vapaa-aikaan liittyvistä valinnoista ja kolmantena osa-alueena oli työyhteisö ja työn tekemiseen liittyvät asiat. Parhaimmillaan työyhteisö ja työskentely voivat tukea työntekijän työhyvinvointia ja voimaantumisen kokemusta. Työ ja vapaa-aika näyttävät vaikuttavan toisiinsa eikä niiden vaikutuksia voi kokonaan erottaa. Kokemus työhyvinvoinnista on yksilöllinen, ihmisten kokiessa asioita eri tavoin.
Työelämän muutokset ovat tämän päivän yhteiskunnassa jääneet pysyviksi ohimenevien vaiheiden sijaan. Takavuosien pitkät työsuhteet ovat vaihtuneet määräaikaisiin ja osa-aikaisiin työsuhteisiin, joita leimaa epävarmuus jatkuvuudesta. Muutokset lisäävät haasteita työhyvinvoinnin näkökulmasta työyhteisöihin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata Helsingin kaupungin asukastalojen sosiaalialan työntekijöiden kokemuksia työhyvinvoinnista, Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistamiseen liittyvän muutosprosessin aikana ja heidän kokemuksiaan siitä. Lisäksi tavoitteena oli tutkia työhyvinvointia vahvistavia, voimaannuttavia tekijöitä.
Helsingin kaupungin Sosiaali- ja terveysviraston ylläpitämiä asukastaloja on tällä hetkellä kymmenen. Opinnäytetyö on laadullinen ja aineisto koottiin keväällä 2015 kyselylomakkeella. Kysely lähetettiin kolmelletoista (13) sosiaalialan työntekijälle, jotka työskentelevät Helsingin kaupungin asukastaloissa. Kyselyyn saatiin seitsemän (7) vastausta, joita kaikkia voitiin hyödyntää. Tutkimusmenetelmänä käytettiin avoimista kysymyksistä koostuvaa kyselylomaketta. Kysely toimitettiin sähköisesti ja siihen vastattiin koneella kirjoittamalla.
Tutkimuksen mukaan työhyvinvointi koostuu monesta osa-alueesta ja niiden sisällä olevista pienemmistä tekijöistä. Tutkimuksesta nousi tärkeimmäksi työntekijöiden työhyvinvointiin vaikuttavaksi tekijäksi johdon ja esimiestyön merkitys. Seuraavaksi eniten vaikuttavia tekijöitä löytyi omaan vapaa-aikaan liittyvistä valinnoista ja kolmantena osa-alueena oli työyhteisö ja työn tekemiseen liittyvät asiat. Parhaimmillaan työyhteisö ja työskentely voivat tukea työntekijän työhyvinvointia ja voimaantumisen kokemusta. Työ ja vapaa-aika näyttävät vaikuttavan toisiinsa eikä niiden vaikutuksia voi kokonaan erottaa. Kokemus työhyvinvoinnista on yksilöllinen, ihmisten kokiessa asioita eri tavoin.