Supply Chain at Eniram Oy : delivery and productization process phases and improvement ideas from the supply chain`s point of view
Pohjanpalo, Pyry (2015)
Pohjanpalo, Pyry
Lahden ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504244981
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504244981
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää ja kuvata toimitusprosessin sekä uuden laitteen tuotannollistamisprosessin eri vaiheita toimitusketjun näkökulmasta Eniram Oy:llä. Toinen tarkoitus oli selvittää, kuinka hallita tulevaisuuden kasvua toimitusketjun näkökulmasta. Suunnitelma oli löytää ongelmia ja puutteita toimitusprosessissa sekä teorioita tai ratkaisuja, kuinka parantaa niitä. Tämän opinnäytetyön teoriat ja parannusehdotukset perustuvat tutkimustyöhön ja kommunikointiin yrityksessä. Opinnäytetyön aihe saatiin yritykseltä.
Toimitusketjun toimet tuotehallinnassa, sekä tuotannollistamisprosessissa määriteltiin ja lisättiin prosessikarttaan. Tämän jälkeen jokainen näistä vaiheista kuvattiin ja käsiteltiin erikseen, ja katsottiin jos niistä löytyisi jotain parannettavaa. Parannusehdotukset vietiin niin pitkälle käytäntöön tämän opinnäytetyön aikana, kuin mahdollista, ja toimia jatketaan tulevaisuudessa.
Prosessin vaiheiden luettelointi, sekä kehitysehdotusten tekeminen toimitusketjun näkökulmasta on ollut hyödyllistä yritykselle. Parannukset lyhensivät läpimenoaikoja ja tekivät päivittäisestä työstä jouhevampaa toimitus ja tuotannollistamisprosesissa. Lisäksi toimitusketjun toimet prosessin eri vaiheissa dokumentoitiin ja on nyt koko yrityksen saatavilla.
Toimitusketjun toimet tuotehallinnassa, sekä tuotannollistamisprosessissa määriteltiin ja lisättiin prosessikarttaan. Tämän jälkeen jokainen näistä vaiheista kuvattiin ja käsiteltiin erikseen, ja katsottiin jos niistä löytyisi jotain parannettavaa. Parannusehdotukset vietiin niin pitkälle käytäntöön tämän opinnäytetyön aikana, kuin mahdollista, ja toimia jatketaan tulevaisuudessa.
Prosessin vaiheiden luettelointi, sekä kehitysehdotusten tekeminen toimitusketjun näkökulmasta on ollut hyödyllistä yritykselle. Parannukset lyhensivät läpimenoaikoja ja tekivät päivittäisestä työstä jouhevampaa toimitus ja tuotannollistamisprosesissa. Lisäksi toimitusketjun toimet prosessin eri vaiheissa dokumentoitiin ja on nyt koko yrityksen saatavilla.