Itä-Uudenmaan pelastuslaitoksen ensihoitajien kokemuksia Porvoon sairaanhoitoalueen kenttäjohtojärjestelmän alkutaipaleelta
Ahava, Aapo; Rainio, Mari (2015)
Ahava, Aapo
Rainio, Mari
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504134295
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504134295
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ
KYMENLAAKSON AMMATTIKORKEAKOULU
Ensihoidon koulutusohjelma
Ahava Aapo, Rainio Mari Itä-Uudenmaan pelastuslaitoksen ensihoitajien kokemuksia Porvoon sairaanhoitoalueen kenttäjohtojärjestelmän alku-taipaleelta
Opinnäytetyö 40 sivua + 9 liitesivua
Työn ohjaaja Yliopettaja Eeva-Liisa Frilander-Paavilainen, KT
Toimeksiantaja Itä-Uudenmaan pelastuslaitos
Maaliskuu 2014
Avainsanat ensihoito, johtaminen, kenttäjohtaminen
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, millaiseksi Itä-Uudenmaan pelastuslaitoksen ensihoitajat kokevat alueellaan toimivan Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin Porvoon alueen ensihoidon kenttäjohtojärjestelmän, joka rakennettiin vuoden 2011 muuttuneen terveydenhuoltolain pohjalta, sekä mihin suuntaan he kehittäisivät toimin-taa.
Opinnäytetyö toteutettiin sähköisenä kyselytutkimuksena Webropol-hjelmalla. Kysely lähetettiin 55 Itä-Uudenmaan pelastuslaitoksen ensihoitajalle, 33 vastasi kyselyyn. Teoreettinen viitekehys koostui yleisistä johtamisen teorioista, joista valikoitui Lewi-sin kolmiosainen johtamismalli, jonka pohjalta mittari rakennettiin. Suurin mielen-kiinto keskittyy yhteistyöhön, viestintään sekä johtajan henkilökohtaisiin ominaisuuk-siin ensihoidon kenttäjohtamisessa.
Opinnäytetyö osoittaa, ttä alueelta puuttuu operatiivisen johtamisen ohje. Tämä johtaa erilaisiin toimintatapoihin eri kenttäjohtajien kesken ja aiheuttaa hämmennystä ja se-kaannusta operatiivisessa toiminnassa. Ensihoitajat kokevat tämän jopa luottamuksen puutteena. Alueella kenttäjohtajien johtamistapa on ensihoitajien näkökulmasta melko autoritaarinen, he toivoisivat enemmän vastuuta kentällä toimiville ensihoitajille. Myös ajatus nykyisen kuljettavan yksikön muuttaminen ei-kuljettavaksi kenttäjohto-yksiköksi on nostettu esiin. Ajatus tosin vielä jakaa mielipiteet, moni katsoi sen olevan tulevaisuutta, osa pitää alueen rakennetta ja resursseja epäsopivana ei-kuljettavalle yk-sikölle.
KYMENLAAKSON AMMATTIKORKEAKOULU
Ensihoidon koulutusohjelma
Ahava Aapo, Rainio Mari Itä-Uudenmaan pelastuslaitoksen ensihoitajien kokemuksia Porvoon sairaanhoitoalueen kenttäjohtojärjestelmän alku-taipaleelta
Opinnäytetyö 40 sivua + 9 liitesivua
Työn ohjaaja Yliopettaja Eeva-Liisa Frilander-Paavilainen, KT
Toimeksiantaja Itä-Uudenmaan pelastuslaitos
Maaliskuu 2014
Avainsanat ensihoito, johtaminen, kenttäjohtaminen
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, millaiseksi Itä-Uudenmaan pelastuslaitoksen ensihoitajat kokevat alueellaan toimivan Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin Porvoon alueen ensihoidon kenttäjohtojärjestelmän, joka rakennettiin vuoden 2011 muuttuneen terveydenhuoltolain pohjalta, sekä mihin suuntaan he kehittäisivät toimin-taa.
Opinnäytetyö toteutettiin sähköisenä kyselytutkimuksena Webropol-hjelmalla. Kysely lähetettiin 55 Itä-Uudenmaan pelastuslaitoksen ensihoitajalle, 33 vastasi kyselyyn. Teoreettinen viitekehys koostui yleisistä johtamisen teorioista, joista valikoitui Lewi-sin kolmiosainen johtamismalli, jonka pohjalta mittari rakennettiin. Suurin mielen-kiinto keskittyy yhteistyöhön, viestintään sekä johtajan henkilökohtaisiin ominaisuuk-siin ensihoidon kenttäjohtamisessa.
Opinnäytetyö osoittaa, ttä alueelta puuttuu operatiivisen johtamisen ohje. Tämä johtaa erilaisiin toimintatapoihin eri kenttäjohtajien kesken ja aiheuttaa hämmennystä ja se-kaannusta operatiivisessa toiminnassa. Ensihoitajat kokevat tämän jopa luottamuksen puutteena. Alueella kenttäjohtajien johtamistapa on ensihoitajien näkökulmasta melko autoritaarinen, he toivoisivat enemmän vastuuta kentällä toimiville ensihoitajille. Myös ajatus nykyisen kuljettavan yksikön muuttaminen ei-kuljettavaksi kenttäjohto-yksiköksi on nostettu esiin. Ajatus tosin vielä jakaa mielipiteet, moni katsoi sen olevan tulevaisuutta, osa pitää alueen rakennetta ja resursseja epäsopivana ei-kuljettavalle yk-sikölle.