Työnjohtajien tuntitietojen keräämisen kehittäminen
Anttila, Laura (2015)
Anttila, Laura
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503313748
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503313748
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli työnjohtajien tuntitietojen keräämisen kehittäminen. Opinnäytetyö oli toimeksianto, jonka kohderyhmä oli Euroports Rauman työnjohtajat. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitä on työnjohtajien palkanlaskenta. Tutkimus tehtiin, koska työnjohtajien palkanlaskenta ja tuntitietojen kerääminen hoidetaan manuaalisesti ja vaati selkeästi kehittämistä. Tuntitietojen kerääminen manuaalisesti on hidas ja tehoton tapa tehdä palkanlaskentaa. Lisäksi se työllistää niin palkanlaskijoita kuin palkansaajia eli työnjohtajia.
Tutkimuksessa käytettävä tutkimusmenetelmä oli kvalitatiivinen eli laadullinen. Tutkimus toteutettiin haastattelemalla kohdeyrityksen eli Europortsin palkanlaskijoita, työnjohtajia sekä työnjohtajien esimiestä. Teemahaastatteluun vastasi kaksi palkanlaskijaa, yksi esimies ja kahdeksan työnjohtajaa. Työnjohtajista kolme vastasi haastatteluun sähköpostitse. Tutkimuksesta saatava tieto tulee ihmisten käyttöön, joten tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusotetta.
Tutkimuksesta ilmeni, että työnjohtajien palkanlaskenta on huonolla tasolla. Työskentely on hidasta ja työvaiheita on monia päällekkäisiä. Ehdoton edellytys on, että manuaalisesta palkanlaskennasta pääsee eroon ja tuntitiedot tulevat jatkossa sähköisesti. Sähköisyyden myötä työskentely nopeutuu ja helpottuu ja päällekkäisiä työvaiheita ei enää ole. Yrityksen pitää ajatella ekologisuutta. Sähköisen palkanlaskennan tulosteiden määrä vähenee, jolloin myös arkistointitilaa tarvitaan vähemmän.
Tutkimuksessa käytettävä tutkimusmenetelmä oli kvalitatiivinen eli laadullinen. Tutkimus toteutettiin haastattelemalla kohdeyrityksen eli Europortsin palkanlaskijoita, työnjohtajia sekä työnjohtajien esimiestä. Teemahaastatteluun vastasi kaksi palkanlaskijaa, yksi esimies ja kahdeksan työnjohtajaa. Työnjohtajista kolme vastasi haastatteluun sähköpostitse. Tutkimuksesta saatava tieto tulee ihmisten käyttöön, joten tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusotetta.
Tutkimuksesta ilmeni, että työnjohtajien palkanlaskenta on huonolla tasolla. Työskentely on hidasta ja työvaiheita on monia päällekkäisiä. Ehdoton edellytys on, että manuaalisesta palkanlaskennasta pääsee eroon ja tuntitiedot tulevat jatkossa sähköisesti. Sähköisyyden myötä työskentely nopeutuu ja helpottuu ja päällekkäisiä työvaiheita ei enää ole. Yrityksen pitää ajatella ekologisuutta. Sähköisen palkanlaskennan tulosteiden määrä vähenee, jolloin myös arkistointitilaa tarvitaan vähemmän.