Sopimusvalmistus

Abstract

Tämän insinöörityön tavoite on löytää Ultracom Oy:lle sopimusvalmistaja. Ultracom Oy:n tuotannon tekeminen on pääsääntöisesti perustunut yrityksen omaan valmistukseen. Kuitenkin alalla ovat pitkään vallinneet osaamisen keskittymät niin tuotekehityksen kuin valmistuksenkin osalta. Tuotanto on tämän seurauksena muuttunut yhä enemmän valmistuksen osalta sopimusvalmistuksen varaan. Käytännössä sopimusvalmistajien tuotanto sijaitsee omissa Suomen yksiköissä ja/tai omissa valmistusketjuissaan esim. Virossa tai Kiinassa. Vallitsevan kilpailutilanteen vuoksi myös Ultracom Oy:ssä on ruvettu suuntamaan toiminnan kehittämispanostuksia omaan erikoisosaamiseen. Näitä painopisteitä ovat omien tuotteiden kehittäminen ja markkinointi. Kehityspanosten rajallisuuden vuoksi uusien tuotteiden valmistuksen toteutus on tavoitteena siirtää rakennettavaan sopimusvalmistusketjuun, ja jättää oman henkilökunnan hoidettavaksi tuotannossa olevien tuotteiden valmistuksen ja huollot varaosineen.

Sopimusvalmistuksen kartoittamisessa lähdettiin täysin uudelta pohjalta. Ensisijassa löytää Ultracom Oy:lle uudet mahdolliset sopimusvalmistajat. Kuitenkin mukaan otettiin ne, jotka eivät olleet aiemmissa sopimusvalmistusprosesseissa viimevaiheessa valinnan kohteena. Tässä vaiheessa ei kuitenkaan lähdetty kilpailuttamaan niitä jotka pienimuotoisesti ovat aloitelleet alihankinnassa tekemistä. Näiden voimassa olevien alihankintasuhteita ei voida kutsua tässä vaiheessa sopimusvalmistussuhteeksi. Tuloksena selvitystyöstä oli viisi tarjousta, joista toimeksiantaja tulee valitsemaan jatkoneuvottelukumppanit.

The purpose of this thesis is to find a contract manufacturer for Ultracom Oy. The production in Ultracom Oy has mainly been based on its own manufacturing. However, already for long there has been a concentration of know-how of product development and production in electronics industry. Because of this, production has been biased to rely more on contract manufacturing. In practice the contract manufacturers' production is made in own facilities in Finland and/or in their subcontracting chain partners in Estonia or in China. Because of the existing competition conditions the investments to operational development in Ultracom Oy has been geared towards existing expertise. These areas of expertise are developing and marketing of own products. Because the resources are limited the objective is to transfer the production of new products to the developed contract manufacturing chain leaving the personnel of Ultracom Oy to take care of the production of current products, service and spare parts.

The mapping of contract manufacturing commenced from scratch. The target was primarily to find new possible contract manufacturers for Ultracom Oy. Even those companies were included, which were not selected in the final phases of earlier contract manufacturing processes. At this phase the competition was not made for those companies that have started small-scale subcontracting, These existing subcontracts can not be described as a contract manufacturing relationship. This survey resulted in five offers, of which the employer will choose the partners for further negotiations.