Työhyvinvoinnin edistäminen sosiaalialalla
Sorri, Kirsi; Venäläinen, Virve (2024)
Sorri, Kirsi
Venäläinen, Virve
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024082624394
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024082624394
Tiivistelmä
Työhyvinvointia tarkastellaan usein kuormittavien tekijöiden näkökulmasta. Sosiaalialan kärsiessä työvoimapulasta tulisi keskittyä enemmän työn veto- ja pitovoimaan sekä kiinnittää huomiota työntekijöiden hyvinvointiin. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää työhyvinvointia vahvistavia ja lisääviä tekijöitä sosiaalialalla. Tavoitteena oli työhyvinvoinnin edistäminen sosiaalialalla.
Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena, ja siihen valikoitui yksitoista aineistoa, joista viisi oli suomenkielisiä, viisi englanninkielisiä ja yksi ruotsinkielinen. Opinnäytetyön aineisto käytiin läpi teemoittelun avulla.
Opinnäytetyö osoittaa, että työhyvinvointia voidaan edistää monella eri tasolla ja tavalla. Eri tasot kietoutuvat ja vaikuttavat toisiinsa ja samalla yksin ja erikseen työhyvinvointiin. Aineiston perusteella työyhteisillä voimavaroilla ja esihenkilön toiminnalla on olennainen merkitys työhyvinvoinnin vahvistamisessa, edistämisessä ja suojaamisessa. Työhyvinvoinnin edistämisessä tulee kiinnittää huomiota myös itse työhön ja sen tekemisen mahdollisuuksiin. Kohtuulliset työolosuhteet ja jokapäiväinen hyvinvoinnin kokeminen työssä ovat edellytyksiä työhyvinvoinnin kehittämiselle. Lisäksi työntekijän kehitettävissä olevilla resursseilla, kuten psykologisella pääomalla on vaikutusta työhyvinvointiin ja sen edistämiseen.
Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena, ja siihen valikoitui yksitoista aineistoa, joista viisi oli suomenkielisiä, viisi englanninkielisiä ja yksi ruotsinkielinen. Opinnäytetyön aineisto käytiin läpi teemoittelun avulla.
Opinnäytetyö osoittaa, että työhyvinvointia voidaan edistää monella eri tasolla ja tavalla. Eri tasot kietoutuvat ja vaikuttavat toisiinsa ja samalla yksin ja erikseen työhyvinvointiin. Aineiston perusteella työyhteisillä voimavaroilla ja esihenkilön toiminnalla on olennainen merkitys työhyvinvoinnin vahvistamisessa, edistämisessä ja suojaamisessa. Työhyvinvoinnin edistämisessä tulee kiinnittää huomiota myös itse työhön ja sen tekemisen mahdollisuuksiin. Kohtuulliset työolosuhteet ja jokapäiväinen hyvinvoinnin kokeminen työssä ovat edellytyksiä työhyvinvoinnin kehittämiselle. Lisäksi työntekijän kehitettävissä olevilla resursseilla, kuten psykologisella pääomalla on vaikutusta työhyvinvointiin ja sen edistämiseen.