Ledarskap som främjar ett hållbart arbetsliv för arbetstagare inom social- och hälsovårdssektorn: en scoping review
Donner, Dominique (2024)
Donner, Dominique
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060722006
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060722006
Tiivistelmä
Täysin kestävä työelämä on viime vuosina kasvanut kiinnostavaksi aiheeksi, erityisesti sosiaali- ja terveysalalla. Se käsittelee turvallisten ja kehittyvien työympäristöjen luomista, joissa työntekijät tuntevat itsensä kuulluksi, nähdyiksi ja osallisiksi. Tällaiset ympäristöt ovat erittäin tärkeitä työntekijöille, jotta he voivat työskennellä kestävästi, sekä kokea hyvinvointia ja iloa työelämässään.
Tämän tutkimuksen tarkoitus oli tunnistaa tekijät sosiaalisesta ja organisaatiollisesta työympäristöstä, jotka vaikuttavat kestävään työelämään sosiaali- ja terveysalalla, sekä tutkia johtajuuden roolia näiden tekijöiden edistämisessä. Seuraavia tutkimuskysymyksiä käytettiin saavuttaakseen tätä tarkoitusta:
1. Mitkä ovat organisaatiollisessa ja sosiaalisessa työympäristössä tärkeimmät tekijät kestävään työelämään sosiaali- ja terveysalan työntekijöillä?
2. Millä strategiolla johtaja voi edistää näiden keskeisten tekijöiden kehitystä ja ylläpitämistä sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden keskuudessa?
Kartoittavassa katsauksessa käytiin läpi aikaisempia tutkimuksia ja kirjallisuutta tutkimusalueesta. Tulokset analysoitiin temaattisella analyysilla. Analyysin avulla vastattiin tutkimuksen tarkoitukseen ja kysymyksiin.
Tulokset osoittavat, että seuraavat tekijät ovat tärkeitä kestävään työelämään: hyvä sosiaalinen tuki, mahdollisuus kontrolloida työtä, kehitys- ja urakehitysmahdollisuudet, sekä transformatiivinen johtaminen. Tutkimus osoitti myös, että työntekijöiden kokemukset kestävästä työelämästä vaikuttavat myönteisesti organisaation tuloksen lisääntyneen lojaalisuuden ja työmotivaation kautta.
Tämän tutkimuksen tarkoitus oli tunnistaa tekijät sosiaalisesta ja organisaatiollisesta työympäristöstä, jotka vaikuttavat kestävään työelämään sosiaali- ja terveysalalla, sekä tutkia johtajuuden roolia näiden tekijöiden edistämisessä. Seuraavia tutkimuskysymyksiä käytettiin saavuttaakseen tätä tarkoitusta:
1. Mitkä ovat organisaatiollisessa ja sosiaalisessa työympäristössä tärkeimmät tekijät kestävään työelämään sosiaali- ja terveysalan työntekijöillä?
2. Millä strategiolla johtaja voi edistää näiden keskeisten tekijöiden kehitystä ja ylläpitämistä sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden keskuudessa?
Kartoittavassa katsauksessa käytiin läpi aikaisempia tutkimuksia ja kirjallisuutta tutkimusalueesta. Tulokset analysoitiin temaattisella analyysilla. Analyysin avulla vastattiin tutkimuksen tarkoitukseen ja kysymyksiin.
Tulokset osoittavat, että seuraavat tekijät ovat tärkeitä kestävään työelämään: hyvä sosiaalinen tuki, mahdollisuus kontrolloida työtä, kehitys- ja urakehitysmahdollisuudet, sekä transformatiivinen johtaminen. Tutkimus osoitti myös, että työntekijöiden kokemukset kestävästä työelämästä vaikuttavat myönteisesti organisaation tuloksen lisääntyneen lojaalisuuden ja työmotivaation kautta.