Henkilöstön perehdytys
Saarinen, Katja (2024)
Saarinen, Katja
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404116268
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404116268
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia yritys x:n toimintamalleja, osaamisen tasoa ja lainsäädännön tuntemusta perehdytysprosessissa. Tutkimusmenetelmäksi valikoitui tutkimus, jossa käytetään sekä laadullisen, että määrällisen tutkimuksen menetelmiä. Tutkimuksessa haastateltiin kahdeksaa yrityksen operatiivista esihenkilöä tammikuussa 2024. Haastattelussa käytettiin laadullisia sekä määrällisiä kysymyksiä. Näiden haastatteluiden pohjalta kävi ilmi selkeät kehityskohteet yritys x:n perehdytysprosessissa ja koulutustarpeissa. Tulosten pohjalta luotiin yritys x:lle uusittu perehdytysmalli, joka toteutetaan sähköisesti. Järjestelmäksi valikoitui yrityksen jo käytössä oleva järjestelmä.
Teoriaviitekehyksessä tutkitaan laajasti yleistä perehdytystä, työn opastamista, perehdytyksen eri toimintamalleja sekä toimintaa ohjaavaa lainsäädäntöä. Teoriaosuudessa kuvataan perehdytyksen muutoksia vuosien saatossa työkulttuurien kehityksen valossa, mutta pääpaino teoriassa keskittyy nykyaikaan. Teoria tukee ymmärrystä perehdytyksen merkityksellisyydestä, tarkoituksesta ja tavoitteista monialaisesti. Teoriaosuudesta tuotetaan yritykselle tulevaisuuteen suunnattuja kehitysehdotuksia, jotka hyödyttäisivät yritystä ja sen henkilöstöä.
Opinnäytetyö on toimintatutkimus, jonka tuotoksena yritys x saa uusitun mallin perehdytykseen ja kehitysehdotukset koulutustarpeisiin. Yritys x:lle tuotetaan uusitut perehdytyksen tekstipohjat, jotka pohjautuvat yrityksen jo olemassa oleviin pohjiin. Opinnäytetyössä luodaan yritykselle nykyaikaistettu perehdytys sähköiseen järjestelmään. Järjestelmä on tulevaisuudessa helppokäyttöinen ja muokkaaminen on yksinkertaistettu. Käyttäjille osion toiminnot ovat helppoja käyttää, ja kaikesta jää yritykselle sähköinen jälki, jotta prosessin käyttöastetta on helppo seurata. Uusitun mallin mukaan yritys x:n henkilöstö tulee perehdytettyä uudelleen kesään 2024 mennessä. Lisäksi yritys x saa kehittämisehdotuksia henkilöstön osaamisen kartoittamiseen.
Teoriaviitekehyksessä tutkitaan laajasti yleistä perehdytystä, työn opastamista, perehdytyksen eri toimintamalleja sekä toimintaa ohjaavaa lainsäädäntöä. Teoriaosuudessa kuvataan perehdytyksen muutoksia vuosien saatossa työkulttuurien kehityksen valossa, mutta pääpaino teoriassa keskittyy nykyaikaan. Teoria tukee ymmärrystä perehdytyksen merkityksellisyydestä, tarkoituksesta ja tavoitteista monialaisesti. Teoriaosuudesta tuotetaan yritykselle tulevaisuuteen suunnattuja kehitysehdotuksia, jotka hyödyttäisivät yritystä ja sen henkilöstöä.
Opinnäytetyö on toimintatutkimus, jonka tuotoksena yritys x saa uusitun mallin perehdytykseen ja kehitysehdotukset koulutustarpeisiin. Yritys x:lle tuotetaan uusitut perehdytyksen tekstipohjat, jotka pohjautuvat yrityksen jo olemassa oleviin pohjiin. Opinnäytetyössä luodaan yritykselle nykyaikaistettu perehdytys sähköiseen järjestelmään. Järjestelmä on tulevaisuudessa helppokäyttöinen ja muokkaaminen on yksinkertaistettu. Käyttäjille osion toiminnot ovat helppoja käyttää, ja kaikesta jää yritykselle sähköinen jälki, jotta prosessin käyttöastetta on helppo seurata. Uusitun mallin mukaan yritys x:n henkilöstö tulee perehdytettyä uudelleen kesään 2024 mennessä. Lisäksi yritys x saa kehittämisehdotuksia henkilöstön osaamisen kartoittamiseen.