Rakennusalan pk-yrityksen strateginen rekrytointi
Hummelholm, Ninni (2024)
Hummelholm, Ninni
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404055807
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404055807
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli parantaa rakennussalan yrityksen rekrytointia ja käsitellä kohtaanto-ongelman aiheuttamia haasteita sopivan henkilöstön hankinnassa. Rakennusala, kuten monet muut perinteiset ammatit, kohtaa merkittäviä työvoimahaasteita sekä nykyhetkessä että tulevaisuudessa. Työ keskittyi tutkimaan sekä sisäistä että ulkoista ympäristöä, mukaan lukien liiketoimintastrategiat, henkilöstön nykytilan ja alan erityispiirteet.
Kyseessä on kvalitatiivinen tapaustutkimus, jonka tavoitteena on syventää ymmärrystä tietyn ilmiön, kuten juuri työvoiman saatavuuden heikentymisen syistä. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin henkilöstön haastatteluja sekä kirjallisten aineistojen – kuten henkilöstöraporttien, työllisyyteen ja kohtaantoon liittyvien artikkelien sekä tutkimusten – analysointia ja vertailua.
Tutkimuksen tulokset muodostivat käsityksen yrityksen toimintaympäristöstä, työnantajamielikuvasta ja siitä, miten yritys voi tulevaisuudessa tehokkaasti löytää tarvittavat osaajat. Tuloksien pohjalta pystyttiin rakentamaan rekrytointistrategia ja ehdotuksia henkilöstösuunnittelun toteutukselle, sekä mittarit näiden seuraamiselle. Keskeisiä löydöksiä tutkimuksesta olivat tarve monipuolistaa rekrytointiprosesseja, panostaa koulutukseen ja kouluyhteistyöhön, sekä kehittää sisäistä henkilöstöä vähentämään alalle tyypillistä suhdanneherkkyyttä. Tutkimus korosti lisäksi työelämän ja koulutuksen välisen kuilun kaventamisen tärkeyttä, samoin kuin perusvalmiuksien, kuten työnhakutaitojen ja oma-aloitteisuuden, kehittämistä työntekijöissä.
Kyseessä on kvalitatiivinen tapaustutkimus, jonka tavoitteena on syventää ymmärrystä tietyn ilmiön, kuten juuri työvoiman saatavuuden heikentymisen syistä. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin henkilöstön haastatteluja sekä kirjallisten aineistojen – kuten henkilöstöraporttien, työllisyyteen ja kohtaantoon liittyvien artikkelien sekä tutkimusten – analysointia ja vertailua.
Tutkimuksen tulokset muodostivat käsityksen yrityksen toimintaympäristöstä, työnantajamielikuvasta ja siitä, miten yritys voi tulevaisuudessa tehokkaasti löytää tarvittavat osaajat. Tuloksien pohjalta pystyttiin rakentamaan rekrytointistrategia ja ehdotuksia henkilöstösuunnittelun toteutukselle, sekä mittarit näiden seuraamiselle. Keskeisiä löydöksiä tutkimuksesta olivat tarve monipuolistaa rekrytointiprosesseja, panostaa koulutukseen ja kouluyhteistyöhön, sekä kehittää sisäistä henkilöstöä vähentämään alalle tyypillistä suhdanneherkkyyttä. Tutkimus korosti lisäksi työelämän ja koulutuksen välisen kuilun kaventamisen tärkeyttä, samoin kuin perusvalmiuksien, kuten työnhakutaitojen ja oma-aloitteisuuden, kehittämistä työntekijöissä.