Lean- ja aluetahtituotanto KYSin Uusi Sydän 2025 -hankkeessa
Ahava, Jussi (2024)
Ahava, Jussi
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404035617
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404035617
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tutkia vaihtoehtoisia tapoja toteuttaa potilashuoneen sähköistys mahdollisimman taloudellisesti ja tehokkaasti huomioiden hankkeen rakentamisen vaiheistus ja jälkivastuuaika.
Opinnäytetyössä käytetyn case-hankekokonaisuuden rakentamisen läpimenokesto on noin kymmenen vuotta ja hanke koostuu neljästä vaiheesta. Vaiheistuksen vuoksi tavoitteena on myös tutkia lean- ja tahtituotanto-periaatteiden soveltumista sairaalaympäristössä sähkötoteutuksen osalta.
Opinnäytetyö koostuu teoriaosuudesta, jossa on lähteinä käytetty lean- ja aikataulukirjallisuutta, rakentamisoppaita ja määräyksiä. Teoriaosuuden jaksojen ja kappaleiden perään on koottu ja kommentoitu aiheeseen liittyviä havaintoja ja tuloksia kronologisessa järjestyksessä, jotta lukija pääsee kiinni kohteen aikaperspektiiviin hankesuunnitteluvaiheesta eri toteutusvaiheisiin saakka.
Opinnäytetyön tuloksien johtopäätöksenä todetaan hukan minimoimisen työssä, logistiikassa ja materiaalimäärissä tuovan merkittävää taloudellista ja aikataulullista säästöä.
Opinnäytetyössä käytetyn case-hankekokonaisuuden rakentamisen läpimenokesto on noin kymmenen vuotta ja hanke koostuu neljästä vaiheesta. Vaiheistuksen vuoksi tavoitteena on myös tutkia lean- ja tahtituotanto-periaatteiden soveltumista sairaalaympäristössä sähkötoteutuksen osalta.
Opinnäytetyö koostuu teoriaosuudesta, jossa on lähteinä käytetty lean- ja aikataulukirjallisuutta, rakentamisoppaita ja määräyksiä. Teoriaosuuden jaksojen ja kappaleiden perään on koottu ja kommentoitu aiheeseen liittyviä havaintoja ja tuloksia kronologisessa järjestyksessä, jotta lukija pääsee kiinni kohteen aikaperspektiiviin hankesuunnitteluvaiheesta eri toteutusvaiheisiin saakka.
Opinnäytetyön tuloksien johtopäätöksenä todetaan hukan minimoimisen työssä, logistiikassa ja materiaalimäärissä tuovan merkittävää taloudellista ja aikataulullista säästöä.