Johtaminen ja työyhteisötaidot osana työhyvinvointia
Rossi, Lotta (2024)
Rossi, Lotta
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403134271
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403134271
Tiivistelmä
Työhyvinvointi on käsitteenä laaja ja se muodostuu useasta osa-alueesta.
Työhyvinvointitutkimus taas on aiheena melko uusi, sillä aiemmin puhuttiin en-
nemminkin ”työpahoinvointitutkimuksesta”. Työhyvinvointi on subjektiivinen
kokemus eli yksilöt kokevat sen eri tavoin.
Johtaminen ja työyhteisötaidot liittyvät vahvasti työhyvinvointiin. Tässä opin-
näytetyössä kartoitettiin työhyvinvointia johtamisen ja työyhteisötaitojen näkö-
kulmasta Mikkelin seudun työllisyyden kuntakokeilun parissa työskentelevien
osalta. Tavoitteena oli kuvata työntekijöiden työhyvinvointia pääasiassa johta-
misen ja työyhteisötaitojen näkökulmasta. Toisena tavoitteena oli näiden huo-
mioiden pohjalta miettiä kehitysehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi tai
vahvistamiseksi.
Tutkimus oli laadullinen tapaustutkimus, jossa aineistonkeruumenetelmänä
käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Haastattelut toteutettiin Mik-
kelin seudun kuntakokeilussa työskenteleville työntekijöille. Haastatteluiden
avulla pyrittiin saamaan vastauksia siihen, miten johtaminen ja työyhteisötai-
dot vaikuttavat Mikkelin seudun työllisyyden kuntakokeilussa työskentelevien
työhyvinvointiin.
Tutkimuksen avulla ilmeni, että työntekijät kokivat työhyvinvointinsa hyvin
vaihtelevasti. Työhyvinvointiin vaikutti muun muassa johdon toiminta, perehdy-
tys, resurssit sekä työyhteisön tuki. Esimerkiksi työn määrään ja resursseihin
kaivattiin enemmän apua. Johtamisen osalta myös ratkaisukeskeisempi ote oli
toivottavaa. Työyhteisötaitojen osalta kollegoiden tukea pidettiin tärkeänä ja
sitä myös saatiin.
Asiasanat: Työhyvinvointi, johtaminen, työyhteisötaidot
Työhyvinvointitutkimus taas on aiheena melko uusi, sillä aiemmin puhuttiin en-
nemminkin ”työpahoinvointitutkimuksesta”. Työhyvinvointi on subjektiivinen
kokemus eli yksilöt kokevat sen eri tavoin.
Johtaminen ja työyhteisötaidot liittyvät vahvasti työhyvinvointiin. Tässä opin-
näytetyössä kartoitettiin työhyvinvointia johtamisen ja työyhteisötaitojen näkö-
kulmasta Mikkelin seudun työllisyyden kuntakokeilun parissa työskentelevien
osalta. Tavoitteena oli kuvata työntekijöiden työhyvinvointia pääasiassa johta-
misen ja työyhteisötaitojen näkökulmasta. Toisena tavoitteena oli näiden huo-
mioiden pohjalta miettiä kehitysehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi tai
vahvistamiseksi.
Tutkimus oli laadullinen tapaustutkimus, jossa aineistonkeruumenetelmänä
käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Haastattelut toteutettiin Mik-
kelin seudun kuntakokeilussa työskenteleville työntekijöille. Haastatteluiden
avulla pyrittiin saamaan vastauksia siihen, miten johtaminen ja työyhteisötai-
dot vaikuttavat Mikkelin seudun työllisyyden kuntakokeilussa työskentelevien
työhyvinvointiin.
Tutkimuksen avulla ilmeni, että työntekijät kokivat työhyvinvointinsa hyvin
vaihtelevasti. Työhyvinvointiin vaikutti muun muassa johdon toiminta, perehdy-
tys, resurssit sekä työyhteisön tuki. Esimerkiksi työn määrään ja resursseihin
kaivattiin enemmän apua. Johtamisen osalta myös ratkaisukeskeisempi ote oli
toivottavaa. Työyhteisötaitojen osalta kollegoiden tukea pidettiin tärkeänä ja
sitä myös saatiin.
Asiasanat: Työhyvinvointi, johtaminen, työyhteisötaidot