Ympäristövastuusuunnitelman laatiminen Suomen Agilityliitolle
Aalto, Mira (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401312290
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202401312290
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli toteuttaa ensimmäinen versio ympäristövastuusuunnitelmasta Suomen Agilityliitolle, jota liitto itse jatkossa vuosittain ylläpitää ja jatkokehittää. Tavoitteena oli ymmärtää liiton ympäristövaikutusten nykytila ja laatia sen pohjalta tavoitteet, seuranta ja arviointi ympäristövastuullisuuden kehittämiseksi. Liiton tavoitteena on vähentää konkreettisin teoin toiminnan kielteisiä ympäristövaikutuksia ja edistää ympäristökestävyyttä pitkäjänteisellä toiminnalla. Suunnitelma tullaan liittämään vuosittain myös opetus- ja kulttuuriministeriölle lähetettävään liikuntaa edistävien järjestöjen yleisavustushakemukseen. Työn toimeksiantajana oli Suomen Agilityliitto (SAGI).
Tiedonkeruumenetelmänä toimi räätälöidyt kyselylomakkeet toiminnan eri tasoille: toimisto, toimikunnat ja jäsenseurat. Lisäksi tiedonkeruuta tehtiin haastattelemalla SAGIn työntekijöitä ja toimikunnan jäseniä. Vastauksia kyselylomakkeisiin saatiin toimistosta kolme, toimikunnista yhdeksän ja jäsenseuroista 42. Vastausprosenteiksi tuli näin ollen toimistolle 75, toimikunnille ja jäsenseuroille 17.
Vastauksista saatiin analysoitua kattavasti liiton ympäristövaikutusten nykytila kaikilla kolmella tasolla. Toimiston ympäristökuorma syntyy pääosin liiton toimintaan liittyvistä postituksista ja postitusten takia matkustamisesta toimistolle. Toimiston toiminnan ympäristövaikutuksia on jo pienennetty siirtymällä pääosin sähköisiin dokumentteihin, etätyöhön ja etäkokouksiin. Toimikuntien suora ympäristövaikutus on hyvin pieni, koska kaikki toiminta tapahtuu etänä ja sähköisessä formaatissa, mutta toimikuntien merkitys tärkeänä vaikuttajana sidosryhmiin ja yhteistyökumppaneihin tunnistettiin tulosten analysointivaiheessa.
Jäsenseurojen tasolla suurimmat ympäristöä kuormittavat tekijät ovat liikkuminen harjoituksiin ja kilpailuihin, harjoitustilojen lämmitys ja tapahtumissa muodostuva jäte. Osa seuroista on jo ryhtynyt toimiin itsenäisesti alentamalla hallien lämpötilaa, kierrättämällä jätteet tapahtumissa ja kiinnittämällä huomiota ruokahävikkiin. Toisaalta osa seuroista vielä odottaa SAGIlta ohjeistusta ja koordinointia ympäristötekoihin.
Opinnäytetyön tuloksena syntyneessä ympäristövastuusuunnitelmassa, SAGIn toiminnalle luotiin tavoitteet, konkreettiset toimenpiteet ja niille mittarit jatkuvaa seurantaa varten. Suurin ympäristökuorma syntyy itse harrastustoiminnassa eli jäsenseurat ovat avainasemassa ympäristövaikutusten pienentämisessä. Ympäristökuormitusta voidaan pienentää aiemmin mainittujen jo tehtyjen tekojen laajemman käyttöönoton lisäksi esimerkiksi kimppakyytejä suosimalla ja apuvälineiden yhteiskäytöllä. Myös viestintä tehdyistä toimenpiteistä on tärkeää yhteiskunnallista vaikuttamista. Pidemmällä tähtäimellä toiminnan tavoitteena on systemaattinen muutos kohti kestävämpiä toimintamalleja. The purpose of this thesis was to implement the initial version of an environmental responsibility plan for the Finnish Agility Association (SAGI), the commissioner of the thesis. The plan will be maintained and further developed annually by the Association itself. The objective was to understand the current state of the association's environmental impacts and based on this, to draw up targets and evaluation for the development of environmental responsibility. The association aims to reduce the negative environmental effects of its activities and promote environmental sustainability through long-term initiatives.
The data collection method employed tailored survey forms for various levels of the organization: office, committees, and dog association members. In addition, information was gathered by interviewing SAGI employees and members of committee. 3 responses were received from office to survey forms, 9 from committees and 42 from dog association members. Hence, the response rates were 75 for office and 17 for both committees and members.
The responses provided a comprehensive analysis of the current environmental impacts of the association at all three levels. According to the analysis, the environmental footprint of the office is mainly caused by mailings and travelling to the office due to the already existing routine activities. On the other hand, the environmental impacts of the office operations have already been reduced by transitioning mainly to electronic documents, remote work, and telemeetings. The direct environmental impact of various committees is minimal, as all activities take place remotely and in electronic formats. However, the committees were recognized as important influencers on association members and partners during the analysis of the results. At the level of dog association members, the most significant environmental factors include transportation to exercises and competitions, heating of training halls, and waste generated during events. Some association members have independently taken measures such as lowering hall temperatures, recycling waste at events and reducing food waste. On the other hand, some members are still awaiting guidance and coordination from SAGI for environmental initiatives.
The result of this thesis, environmental responsibility plan, includes goals, concrete actions and metrics for continuous monitoring of SAGI's operations. Since the main environmental burden arises from the actual training activities, association members play a key role in reducing environmental impacts. Measures such as favoring carpooling and shared use of training equipment, among earlier mentioned actions, will further reduce the environmental impact. In addition, communication about the actions is crucial for societal influence. In the longer term, the goal is a systematic shift towards more sustainable operating models.
Tiedonkeruumenetelmänä toimi räätälöidyt kyselylomakkeet toiminnan eri tasoille: toimisto, toimikunnat ja jäsenseurat. Lisäksi tiedonkeruuta tehtiin haastattelemalla SAGIn työntekijöitä ja toimikunnan jäseniä. Vastauksia kyselylomakkeisiin saatiin toimistosta kolme, toimikunnista yhdeksän ja jäsenseuroista 42. Vastausprosenteiksi tuli näin ollen toimistolle 75, toimikunnille ja jäsenseuroille 17.
Vastauksista saatiin analysoitua kattavasti liiton ympäristövaikutusten nykytila kaikilla kolmella tasolla. Toimiston ympäristökuorma syntyy pääosin liiton toimintaan liittyvistä postituksista ja postitusten takia matkustamisesta toimistolle. Toimiston toiminnan ympäristövaikutuksia on jo pienennetty siirtymällä pääosin sähköisiin dokumentteihin, etätyöhön ja etäkokouksiin. Toimikuntien suora ympäristövaikutus on hyvin pieni, koska kaikki toiminta tapahtuu etänä ja sähköisessä formaatissa, mutta toimikuntien merkitys tärkeänä vaikuttajana sidosryhmiin ja yhteistyökumppaneihin tunnistettiin tulosten analysointivaiheessa.
Jäsenseurojen tasolla suurimmat ympäristöä kuormittavat tekijät ovat liikkuminen harjoituksiin ja kilpailuihin, harjoitustilojen lämmitys ja tapahtumissa muodostuva jäte. Osa seuroista on jo ryhtynyt toimiin itsenäisesti alentamalla hallien lämpötilaa, kierrättämällä jätteet tapahtumissa ja kiinnittämällä huomiota ruokahävikkiin. Toisaalta osa seuroista vielä odottaa SAGIlta ohjeistusta ja koordinointia ympäristötekoihin.
Opinnäytetyön tuloksena syntyneessä ympäristövastuusuunnitelmassa, SAGIn toiminnalle luotiin tavoitteet, konkreettiset toimenpiteet ja niille mittarit jatkuvaa seurantaa varten. Suurin ympäristökuorma syntyy itse harrastustoiminnassa eli jäsenseurat ovat avainasemassa ympäristövaikutusten pienentämisessä. Ympäristökuormitusta voidaan pienentää aiemmin mainittujen jo tehtyjen tekojen laajemman käyttöönoton lisäksi esimerkiksi kimppakyytejä suosimalla ja apuvälineiden yhteiskäytöllä. Myös viestintä tehdyistä toimenpiteistä on tärkeää yhteiskunnallista vaikuttamista. Pidemmällä tähtäimellä toiminnan tavoitteena on systemaattinen muutos kohti kestävämpiä toimintamalleja.
The data collection method employed tailored survey forms for various levels of the organization: office, committees, and dog association members. In addition, information was gathered by interviewing SAGI employees and members of committee. 3 responses were received from office to survey forms, 9 from committees and 42 from dog association members. Hence, the response rates were 75 for office and 17 for both committees and members.
The responses provided a comprehensive analysis of the current environmental impacts of the association at all three levels. According to the analysis, the environmental footprint of the office is mainly caused by mailings and travelling to the office due to the already existing routine activities. On the other hand, the environmental impacts of the office operations have already been reduced by transitioning mainly to electronic documents, remote work, and telemeetings. The direct environmental impact of various committees is minimal, as all activities take place remotely and in electronic formats. However, the committees were recognized as important influencers on association members and partners during the analysis of the results. At the level of dog association members, the most significant environmental factors include transportation to exercises and competitions, heating of training halls, and waste generated during events. Some association members have independently taken measures such as lowering hall temperatures, recycling waste at events and reducing food waste. On the other hand, some members are still awaiting guidance and coordination from SAGI for environmental initiatives.
The result of this thesis, environmental responsibility plan, includes goals, concrete actions and metrics for continuous monitoring of SAGI's operations. Since the main environmental burden arises from the actual training activities, association members play a key role in reducing environmental impacts. Measures such as favoring carpooling and shared use of training equipment, among earlier mentioned actions, will further reduce the environmental impact. In addition, communication about the actions is crucial for societal influence. In the longer term, the goal is a systematic shift towards more sustainable operating models.