Etäesihenkilöiden kokemuksia etäjohtamisesta LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksikössä : teemahaastattelu
Mattero, Tiina (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121938407
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121938407
Tiivistelmä
Etäjohtaminen lisääntyi Covid19-pandemian jälkeen, mutta tietoa sen vaikutuksesta etäesihenkilöiden kokemuksiin omasta työstään on vähän. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millaisia kokemuksia LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksikön esihenkilöillä on etäyhteyksin tehtävästä johtamisesta.
Tutkimuksen näkökulmaksi valittiin kvalitatiivinen tutkimus ja opinnäytetyön empiirinen osuus suoritettiin teemahaastatteluin. Analyysimenetelmänä käytettiin laadullista sisällönanalyysia.
Teemahaastattelujen perusteella voidaan todeta, että etäesihenkilötyössä koettiin enemmän haasteita kuin onnistumisia. Haastatellut etäesihenkilöt kokivat oman työnsä kiireisenä ja kuormittavana. Erityisesti etä- ja hybridityöskentelyn malli asetti haasteita työntekijän jaksamisen ja hyvinvoinnin seuraamiselle. Etäesihenkilöt kuvasivat omaa työtään työntekijöiden onnistumisten mahdollistamiseksi ja pitivät työstään sen haastavuudesta huolimatta.
Etä- ja hybridityö ovat jäämässä pysyväksi osaksi työyhteisöjen jokapäiväistä toimintaa. Tämän muutoksen vuoksi etäesihenkilötyön suorittamisen ja tavoitteiden tarkastelu vaatii uusia näkökulmia.
Tutkimuksen näkökulmaksi valittiin kvalitatiivinen tutkimus ja opinnäytetyön empiirinen osuus suoritettiin teemahaastatteluin. Analyysimenetelmänä käytettiin laadullista sisällönanalyysia.
Teemahaastattelujen perusteella voidaan todeta, että etäesihenkilötyössä koettiin enemmän haasteita kuin onnistumisia. Haastatellut etäesihenkilöt kokivat oman työnsä kiireisenä ja kuormittavana. Erityisesti etä- ja hybridityöskentelyn malli asetti haasteita työntekijän jaksamisen ja hyvinvoinnin seuraamiselle. Etäesihenkilöt kuvasivat omaa työtään työntekijöiden onnistumisten mahdollistamiseksi ja pitivät työstään sen haastavuudesta huolimatta.
Etä- ja hybridityö ovat jäämässä pysyväksi osaksi työyhteisöjen jokapäiväistä toimintaa. Tämän muutoksen vuoksi etäesihenkilötyön suorittamisen ja tavoitteiden tarkastelu vaatii uusia näkökulmia.