Leadership Practices in a Teleworking Environment for Highly Specialized Employees
Fuchs, Linus (2023)
Fuchs, Linus
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121336732
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023121336732
Tiivistelmä
With the pandemic, Covid-19, teleworking has become the new normal. With this we also need to shape our leadership and management ways. LEDiL Oy is a company based in Salo, Finland and is active in a relatively old-fashioned industry where employees traditionally work on-site. Now LEDiL´s highly skilled employees are working remotely, with more job opportunities, globally, than before. How can LEDiL keep the teleworking employees happy, motivated, and innovative? The aim of the study was to “explore leadership practices in a teleworking environment for highly specialized employees, within the company LEDiL Oy”.
The study includes a theoretical and practical part. The theoretical framework is constituted by a SWOT analysis that indicates strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The theoretical part of the research founds the base for the practical part. The practical part is qualitative research in the form of six open interviews, where the problem stipulation is answered. The interview consists of seven questions.
A qualitative study was conducted consisting of six semi-structured interviews where the problems stipulations were answered. A content analysis was performed by Giorgi`s method of analysis with a deductive approach.
Three main categories trust, communication and community was obtained from nine concepts: regular meetings, physical presence, personal connection, communication & availability, measurement, motivation, common goals and work culture, physical meetings in the context of work and sharing experiences outside the work context.
The three concepts found that were highlighted though the reference frame SWOT can be seen as strongly connected to Maslow´s hierarchy of needs theory. Med Covid-19 pandemin har distansarbete blivit ett allmänt sätt att arbeta på. Detta hämtar med sig nya utmaningar vilka bidrar till att man måste omforma sitt ledarskap och sätt att leda. LEDiL Oy är ett företag beläget i Salo, Finland där de anställda på traditionellt vis har arbetat på plats, i kontoret. Pandemin förändrade även denna bransch och distansarbete har nu blivit det nya normala. Nu arbetar LEDiLs högkvalificerade arbetstagare på distans, vilket hämtar med sig många fler arbetsmöjligheter för de anställda även globalt. Hur kan LEDiL hålla sina distansarbetande anställda nöjda, motiverade och innovativa?
Syftet med studien är att utreda ledarskapspraxis i en miljö med distansarbete för LEDILS högkvalificerade arbetstagare?
Studien innehåller en teoretisk och praktisk del. Det teoretiska ramverket utgörs av en SWOTanalys som indikerar styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Den teoretiska delen av studien ligger till grund för den praktiska delen. Den praktiska delen är en kvalitativ undersökning i form av sex öppna intervjuer, där problemställningarna besvaras. Intervjun består av sju frågor.
En kvalitativ undersökning genomfördes i form av sex semistrukturerade intervjuer vilka besvarade problemställningen. En innehållsanalys genomfördes med en deduktiv ansats med hjälp av Giorgi´s analysmetod.
Tre huvudkategorier Tillit, Kommunikation och Gemenskap kunde definieras utifrån nio underkategorier; regelbundna möten, fysisk närvaro, personlig kontakt, kommunikation och anträffbarhet, mätbarhet/utvärdering, gemensamma mål och arbetskultur, fysiska möten inom ramen för arbete och att dela upplevelser utanför arbetskontext.
De tre huvudkategorierna; tillit, kommunikation och gemenskap, vilka belystes genom referensramen SWOT kan ses som starkt relaterade till Maslows behovshieraki.
The study includes a theoretical and practical part. The theoretical framework is constituted by a SWOT analysis that indicates strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The theoretical part of the research founds the base for the practical part. The practical part is qualitative research in the form of six open interviews, where the problem stipulation is answered. The interview consists of seven questions.
A qualitative study was conducted consisting of six semi-structured interviews where the problems stipulations were answered. A content analysis was performed by Giorgi`s method of analysis with a deductive approach.
Three main categories trust, communication and community was obtained from nine concepts: regular meetings, physical presence, personal connection, communication & availability, measurement, motivation, common goals and work culture, physical meetings in the context of work and sharing experiences outside the work context.
The three concepts found that were highlighted though the reference frame SWOT can be seen as strongly connected to Maslow´s hierarchy of needs theory.
Syftet med studien är att utreda ledarskapspraxis i en miljö med distansarbete för LEDILS högkvalificerade arbetstagare?
Studien innehåller en teoretisk och praktisk del. Det teoretiska ramverket utgörs av en SWOTanalys som indikerar styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Den teoretiska delen av studien ligger till grund för den praktiska delen. Den praktiska delen är en kvalitativ undersökning i form av sex öppna intervjuer, där problemställningarna besvaras. Intervjun består av sju frågor.
En kvalitativ undersökning genomfördes i form av sex semistrukturerade intervjuer vilka besvarade problemställningen. En innehållsanalys genomfördes med en deduktiv ansats med hjälp av Giorgi´s analysmetod.
Tre huvudkategorier Tillit, Kommunikation och Gemenskap kunde definieras utifrån nio underkategorier; regelbundna möten, fysisk närvaro, personlig kontakt, kommunikation och anträffbarhet, mätbarhet/utvärdering, gemensamma mål och arbetskultur, fysiska möten inom ramen för arbete och att dela upplevelser utanför arbetskontext.
De tre huvudkategorierna; tillit, kommunikation och gemenskap, vilka belystes genom referensramen SWOT kan ses som starkt relaterade till Maslows behovshieraki.