Digitalisaation vaikutus projektinhallintaan, projektipäällikön rooliin ja persoonallisuuspiirteisiin

Abstract

Opinnäytetyö käsitteli digitalisaation vaikutusta projektinhallintaan ja projektipäälliköiden persoonallisuuspiirteisiin. Tavoitteena oli selvittää, miten digitalisaatio on muuttanut projektinhallintaa ja vaikuttanut projektipäälliköiden persoonallisuuspiirteisiin.

Teoreettinen viitekehys kattoi projektinhallinnan, digitalisaation, persoonallisuuspiirteet ja rekrytointikriteerit. Lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta ja tutkimusmenetelmänä kaksivaiheista sisällönanalyysiä.

Keskeiset tulokset osoittavat digitalisaation laajan vaikutuksen projektinhallintaan prosessien, toimintojen ja käytäntöjen tasolla. Tutkimus antaa viitteitä projektipäälliköiden roolin muutoksesta ja korostaa digitalisaation haasteita ammattilaisille kehittää osaamistaan.

Johtopäätöksenä todetaan, että digitalisaatio on muuttanut projektinhallintaa monin tavoin. Sen vaikutus projektipäälliköiden persoonallisuuspiirteisiin ei ole yksiselitteinen ja vaatii lisätutkimusta. Tulokset osoittavat myös työnantajien arvostavan projektipäälliköiden oma-aloitteisuutta ja tiedonhakuisuutta. Opinnäytetyö nostaa esiin ristiriitaisuuden perinteisten ja nykyaikaisten projektipäällikön persoonallisuuspiirteiden välillä työpaikkailmoituksissa, mikä edellyttää tarkempaa tutkimusta.

This thesis examined the impact of digitalization on project management and the personality traits of project managers. The objective was to research how digitalization has altered project management, affecting the personality traits of project managers.

The theoretical framework covered project management, digitalization, personality traits, and recruitment criteria. A case study approach was applied, employing a two-phase content analysis as the research method.

Key findings indicate the impact of digitalization on project management at the level of processes, practices, and methods. The research provides indications of changes in the role of project managers and emphasizes the challenges of digitalization for professionals to develop their expertise.

In conclusion, digitalization has changed project management in many ways; its impact on the personality traits of project managers is not straightforward and requires further research. The results also indicate employers value project managers' initiative and inquisitiveness. The thesis highlights the contradiction between traditional and modern project manager personality traits in job advertisements, suggesting a future research gap.