Vuokratalorakennuttamisen kehittäminen Lean-ajatuksella
Isotalo, Matti (2023)
Isotalo, Matti
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120734851
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120734851
Tiivistelmä
TVT Asunnot Oy omistaa ja hallinnoi useita kiinteistöjä ja huoneistoja, sekä rakennuttaa uutta kiinteistökantaa jatkuvasti Turun seudulla. Turun kaupungin omistamana vuokrataloyhtiönä korjaus- ja uudisrakentaminen sekä rakennuttaminen ovat hankintalain alaista pitkälle tähtäävää toimintaa. Tässä opinnäytetyössä tutkittiin nykyaikaisen Lean-ajattelun soveltuvuutta toistuvan vuokratalorakennuttamisen kehittämiseen. Työ tehtiin organisaation ja hankekannan jatkuvasti kasvaessa laadullisen ja kustannuksellisen hallintatason kehittämiseksi.
Opinnäytetyön johtavana tutkimuskysymyksenä oli: mitä etuja Lean-ajattelulla voidaan saavuttaa toistuvassa vuokratalorakennuttamisessa. Työ oli työelämän kehittämishanke, jossa käytettiin apuna kirjallisuusanalyysiä sekä tilaajaorganisaation sisäisiä rakennushankehistorian vertailutietoja. Tutkimuksessa selvitettiin eri hankeosapuolien mahdollisuuksia vaikuttaa kokonaisuuden kehittymiseen yhteistyöllä, suunnittelun johtamisella sekä rakennuttajan oikea-aikaisten päätösten tärkeyttä lopullisen asiakasarvon nostamisessa mahdollisimman ylös.
Tutkimustulokseksi saatiin, että hallinnoimalla hankkeita määrätietoisesti alusta asti pystytään vähentämään merkittävästi arvoa tuottamattomia turhia työvaiheita eli hukkaa ja parantamaan lopputuotteen laatua. Harkitusti ja tarkasti määritetyt hankkeen lähtötiedot sekä kaikille osapuolille alusta asti tiedossa oleva valmiin tuotteen toiminnallisuus, laatu ja aikataulumääritys auttavat hankkeen hallittua läpimenoa ja yhteistyötä koko hankkeen ajan.
Tuloksen huomioita tukemaan tehtiin erityisesti hankkeiden suunnitteluvaiheen hallinnan ja kehittämisen avuksi uusi projektikohtainen suunnittelun johtamisen kehittämismalli, joka selventää hankeosapuolten vastuualueiden rajauksia ja vähentää päällekkäisyyksiä. Uuden työkalun tarkoitus on nostaa esille heti hankkeen alussa pitkäaikaiseen omaan hallinnointiin ja vuokraustoimintaan jäävien hankkeiden toistuvat suunnitelmarajaukset, jotka tuottavat arvoa asuntojen vuokraustuottamiselle ja käyttäjille.
Opinnäytetyön johtavana tutkimuskysymyksenä oli: mitä etuja Lean-ajattelulla voidaan saavuttaa toistuvassa vuokratalorakennuttamisessa. Työ oli työelämän kehittämishanke, jossa käytettiin apuna kirjallisuusanalyysiä sekä tilaajaorganisaation sisäisiä rakennushankehistorian vertailutietoja. Tutkimuksessa selvitettiin eri hankeosapuolien mahdollisuuksia vaikuttaa kokonaisuuden kehittymiseen yhteistyöllä, suunnittelun johtamisella sekä rakennuttajan oikea-aikaisten päätösten tärkeyttä lopullisen asiakasarvon nostamisessa mahdollisimman ylös.
Tutkimustulokseksi saatiin, että hallinnoimalla hankkeita määrätietoisesti alusta asti pystytään vähentämään merkittävästi arvoa tuottamattomia turhia työvaiheita eli hukkaa ja parantamaan lopputuotteen laatua. Harkitusti ja tarkasti määritetyt hankkeen lähtötiedot sekä kaikille osapuolille alusta asti tiedossa oleva valmiin tuotteen toiminnallisuus, laatu ja aikataulumääritys auttavat hankkeen hallittua läpimenoa ja yhteistyötä koko hankkeen ajan.
Tuloksen huomioita tukemaan tehtiin erityisesti hankkeiden suunnitteluvaiheen hallinnan ja kehittämisen avuksi uusi projektikohtainen suunnittelun johtamisen kehittämismalli, joka selventää hankeosapuolten vastuualueiden rajauksia ja vähentää päällekkäisyyksiä. Uuden työkalun tarkoitus on nostaa esille heti hankkeen alussa pitkäaikaiseen omaan hallinnointiin ja vuokraustoimintaan jäävien hankkeiden toistuvat suunnitelmarajaukset, jotka tuottavat arvoa asuntojen vuokraustuottamiselle ja käyttäjille.