Asetusaikojen määrittäminen : Treston Oy
Kokko, Aleksi (2023)
Kokko, Aleksi
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120133432
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120133432
Tiivistelmä
Asetusajat ovat tuottavuutta hidastavaa toimintaa, joka hidastaa läpäisyaikoja, kasvattaa eräkokoja sekä lisää kustannuksia. Tässä opinnäytetyössä määritetään asetusajat ja massasiirretään saadut arvot toiminnanohjausjärjestelmään.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin asetusaikojen vaikutusta toimintaketjuun ja kustannuksiin. Toiminnallisessa osuudessa asetusajat määritettiin Microsoft Excelin avulla nimikkeiden materiaalimäärien ja keruuaikojen perusteella. Kunkin valmistusnimikkeen materiaaleille laadittiin rivikohtaiset keruuajat, jotka riippuvat komponenttien varastoinnista sekä laadusta. Kuormitusryhmien nimikkeille määritettiin keskiarvoiset asetusajat, mutta joillekin nimikkeille asetettiin nimikekohtainen aika, kun komponenttimäärä poikkesi huomattavasti muiden saman kuormitusryhmän nimikkeistä. Asetusaikojen siirtämistä toiminnanohjausjärjestelmään testattiin ja ne saatiin näkymään hienokuormitustyökalussa, mutta eivät siirtyneet työmääräimiin. Asetusaikojen massasiirtäminen toteutetaan myöhemmin.
Asetusajat saatiin määritettyä tavoitteiden mukaisesti ja nimikkeiden suunnitellut valmistusajat vastaavat nyt enemmän toteutuneita valmistusaikoja. Tämä helpottaa työjärjestelyn tekemää hienosuunnittelua sekä parantaa valmistuksen ennustettavuutta. Setup times are a productivity¬slowing activity that prolongs lead times, increases batch sizes, and adds costs. This thesis is about defining setup times and transferring the obtained values into the enterprise resource planning system.
In the theoretical part of the thesis, the impact of setup times on the operational chain and costs was addressed. In the practical section, setup times were determined using Microsoft Excel based on the material quantities and picking times of items. Detailed picking times were established for the materials of each production item, contingent on component storage and quality. Average setup times were assigned to items within load groups, but for some items, a specific setup time was allocated when the component quantity significantly differed from other items in the same load group. The transfer of setup times to the enterprise resource planning system was tested, and they were visible in the fine loading tool but did not transfer to work orders. Mass transfer of setup times will be implemented later.
Setup times were determined according to the set goals, and the planned manufacturing times for items now align more closely with actual manufacturing times. This facilitates fine planning by the job arrangement and enhances manufacturing predictability.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin asetusaikojen vaikutusta toimintaketjuun ja kustannuksiin. Toiminnallisessa osuudessa asetusajat määritettiin Microsoft Excelin avulla nimikkeiden materiaalimäärien ja keruuaikojen perusteella. Kunkin valmistusnimikkeen materiaaleille laadittiin rivikohtaiset keruuajat, jotka riippuvat komponenttien varastoinnista sekä laadusta. Kuormitusryhmien nimikkeille määritettiin keskiarvoiset asetusajat, mutta joillekin nimikkeille asetettiin nimikekohtainen aika, kun komponenttimäärä poikkesi huomattavasti muiden saman kuormitusryhmän nimikkeistä. Asetusaikojen siirtämistä toiminnanohjausjärjestelmään testattiin ja ne saatiin näkymään hienokuormitustyökalussa, mutta eivät siirtyneet työmääräimiin. Asetusaikojen massasiirtäminen toteutetaan myöhemmin.
Asetusajat saatiin määritettyä tavoitteiden mukaisesti ja nimikkeiden suunnitellut valmistusajat vastaavat nyt enemmän toteutuneita valmistusaikoja. Tämä helpottaa työjärjestelyn tekemää hienosuunnittelua sekä parantaa valmistuksen ennustettavuutta.
In the theoretical part of the thesis, the impact of setup times on the operational chain and costs was addressed. In the practical section, setup times were determined using Microsoft Excel based on the material quantities and picking times of items. Detailed picking times were established for the materials of each production item, contingent on component storage and quality. Average setup times were assigned to items within load groups, but for some items, a specific setup time was allocated when the component quantity significantly differed from other items in the same load group. The transfer of setup times to the enterprise resource planning system was tested, and they were visible in the fine loading tool but did not transfer to work orders. Mass transfer of setup times will be implemented later.
Setup times were determined according to the set goals, and the planned manufacturing times for items now align more closely with actual manufacturing times. This facilitates fine planning by the job arrangement and enhances manufacturing predictability.