Hoitajien työmotivaation sekä palkitsemisjärjestelmän kehittäminen yksityisesssä kotihoidossa
Kohtala, Lotta (2023)
Kohtala, Lotta
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111729872
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111729872
Tiivistelmä
Tällä hetkellä hoitoalalla työskentelevien hoitajien alanvaihtohaaveet jatkuvasti nousevat ja samanaikaisesti hoitoalalla on jatkuva henkilöstövaje. Jotta saisimme nostettua hoitoalan kilpailukykyä muiden alojen rinnalle, aiheena hoitotyön motivaatio, on tärkeä ja ajankohtainen.
Hyvinvoiva ja osaava henkilökunta on välttämättömyys organisaatiolle. Työhyvinvoinnin kannalta tärkeitä osa-alueita organisaatiossa ovat, työn palkitsevuus, kuulluksi tuleminen, saatu sosiaalinen tuki, työn henkisen kuormittavuuden määrä ja johtamisen laatu. Alan houkuttelevuus on vähentynyt ja nuorien ikäluokkien määrä alalla on vähentynyt. Eurooppalaisessa työolojen vertailussa, suomalaisten alalta pois hakeutuvien hoitajien osuus oli 10 %. Hoitajat arvioivat työhyvinvoinnin huonommaksi kuin muilla kunta-aloilla. Työhyvinvointia pidetään sosiaali- ja terveysalan vetovoimaisuutta lisäävänä tekijänä. Työmotivaation kehittäminen on tärkeää, koska sen tiedetään vaikuttavan työntekijöiden työnsuorittamiseen ja siihen sitoutumiseen. Työmotivaation vaikutus näkyy myös henkilöstöresursseissa ja niiden riittävyydessä.
Tässä opinnäytetyössä luotiin yksityiselle kotihoidolle palkitsemisjärjestelmä. Aineisto kerättiin teemahaastattelulla, joka analysoitiin induktiivisella sisällön analyysillä. Teemahaastattelun pohjalta saatiin analyysi ja tulosten perusteella luotiin palkitsemisjärjestelmä. Asioita, joita ei voitu käyttää hyväksi palkitsemisjärjestelmässä, pyritään toteuttamaan yrityksessä muilla keinoin. Tavoitteena on, että hoitajat pystyisivät itse vaikuttamaan siihen, mistä tulisi saada erillinen palkkio ja tulla kuulluksi siitä, mikä heitä henkilökohtaisesti motivoi.
Opinnäytetyön tuloksista voidaan todeta, että hoitajia motivoi hyvä henkilöstöjohtaminen, vaikutusmahdollisuudet, auttamisen ilo ja työyhteisö, joka on työmotivaation keskiössä. Hoitajat toivovat tulevaisuudessa enemmän palkkaa ja yhteisöllistä tekemistä sekä enemmän koulutusmahdollisuuksia.
Hyvinvoiva ja osaava henkilökunta on välttämättömyys organisaatiolle. Työhyvinvoinnin kannalta tärkeitä osa-alueita organisaatiossa ovat, työn palkitsevuus, kuulluksi tuleminen, saatu sosiaalinen tuki, työn henkisen kuormittavuuden määrä ja johtamisen laatu. Alan houkuttelevuus on vähentynyt ja nuorien ikäluokkien määrä alalla on vähentynyt. Eurooppalaisessa työolojen vertailussa, suomalaisten alalta pois hakeutuvien hoitajien osuus oli 10 %. Hoitajat arvioivat työhyvinvoinnin huonommaksi kuin muilla kunta-aloilla. Työhyvinvointia pidetään sosiaali- ja terveysalan vetovoimaisuutta lisäävänä tekijänä. Työmotivaation kehittäminen on tärkeää, koska sen tiedetään vaikuttavan työntekijöiden työnsuorittamiseen ja siihen sitoutumiseen. Työmotivaation vaikutus näkyy myös henkilöstöresursseissa ja niiden riittävyydessä.
Tässä opinnäytetyössä luotiin yksityiselle kotihoidolle palkitsemisjärjestelmä. Aineisto kerättiin teemahaastattelulla, joka analysoitiin induktiivisella sisällön analyysillä. Teemahaastattelun pohjalta saatiin analyysi ja tulosten perusteella luotiin palkitsemisjärjestelmä. Asioita, joita ei voitu käyttää hyväksi palkitsemisjärjestelmässä, pyritään toteuttamaan yrityksessä muilla keinoin. Tavoitteena on, että hoitajat pystyisivät itse vaikuttamaan siihen, mistä tulisi saada erillinen palkkio ja tulla kuulluksi siitä, mikä heitä henkilökohtaisesti motivoi.
Opinnäytetyön tuloksista voidaan todeta, että hoitajia motivoi hyvä henkilöstöjohtaminen, vaikutusmahdollisuudet, auttamisen ilo ja työyhteisö, joka on työmotivaation keskiössä. Hoitajat toivovat tulevaisuudessa enemmän palkkaa ja yhteisöllistä tekemistä sekä enemmän koulutusmahdollisuuksia.