Att ställa om. Hur gör man? Riktlinjer för hållbarhetsarbetet i företag
Wikman, Camilla (2023)
Wikman, Camilla
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111029104
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023111029104
Tiivistelmä
Tämä tutkintotyö, jonka otsikkona on ”Muuttaminen. Miten se tehdään?” keskittyy yritysten kestävyystyöhön. Tavoitteena oli laatia suuntaviivat yrityksille, jotka aloittavat kestävän kehityksen työnsä strategian mukaisesti. Ajatuksena oli, että työtä voisi soveltaa elinkeinoelämälle. Tämän vuoksi 7.1 luvussa esitetään konkreettinen ohjemalli.
Työn tarkoituksen tausta on paikallinen. Pietarsaaren seudulla kestävyys on yleisesti ottaen melko korkealla asialistalla. Tämä on kuitenkin alue, joka tuntuu monille yrityksille tuntemattomalta. Siinä ei koeta olevan tietoa eikä konkreettisia välineitä, joiden avulla kestävän kehityksen työhön voitaisiin vastata sekä maailmanlaajuisiin tavoitteisiin, että erilaisiin vaatimuksiin, jotka tulevina vuosina perustuvat lähinnä EU:n poliittisiin päätöksiin.
Työn teoreettinen kehys ottaa lähtökohdaksi tutkimukset maailman tapahtumista, toisin sanoen syy siihen, miksi kestävyyspanostukset ovat tärkeitä. Käsitteiden sekaannus on usein melko suuri kestävyystyössä ja siksi myös teoriassa käsitellään yleisimpiä käsitteitä. Teoriaosassa keskitytään erityisesti elinkeinoelämän rooliin maailmanlaajuisten tavoitteiden saavuttamisessa. Tämä perustuu kaikkiin kolmeen ESG:n kestävyysulottuvuuksiin. Siinä käsitellään kestävän kehityksen strategista näkökulmaa ja ennen kaikkea niitä peruskiviä, jotka ovat tärkeitä kestävän kehityksen strategian onnistumisen kannalta.
Tutkintotyön empiirinen osa tehtiin laadullisena tutkimuksena ns. syketutkimuksena, joka perustui kestävyystyön strategiaan ja täytäntöönpanoon neljässä Pietarsaaren seudun yrityksessä. Tämä vastaa teoriassa mitä toimii vs. ei toimi todellisuudessa. Elinkeinoelämän käytännön työn teorian ohella haastettiin myös parin kestävyyskonsultin kokemuksiin. Näin saa kokonaiskuvan nykytilanteesta. Tämän perusteella työn tuloksena syntyi malli, joka tiivistää ja helpottaa yritysten konkreettista työtä.
Työn tarkoituksen tausta on paikallinen. Pietarsaaren seudulla kestävyys on yleisesti ottaen melko korkealla asialistalla. Tämä on kuitenkin alue, joka tuntuu monille yrityksille tuntemattomalta. Siinä ei koeta olevan tietoa eikä konkreettisia välineitä, joiden avulla kestävän kehityksen työhön voitaisiin vastata sekä maailmanlaajuisiin tavoitteisiin, että erilaisiin vaatimuksiin, jotka tulevina vuosina perustuvat lähinnä EU:n poliittisiin päätöksiin.
Työn teoreettinen kehys ottaa lähtökohdaksi tutkimukset maailman tapahtumista, toisin sanoen syy siihen, miksi kestävyyspanostukset ovat tärkeitä. Käsitteiden sekaannus on usein melko suuri kestävyystyössä ja siksi myös teoriassa käsitellään yleisimpiä käsitteitä. Teoriaosassa keskitytään erityisesti elinkeinoelämän rooliin maailmanlaajuisten tavoitteiden saavuttamisessa. Tämä perustuu kaikkiin kolmeen ESG:n kestävyysulottuvuuksiin. Siinä käsitellään kestävän kehityksen strategista näkökulmaa ja ennen kaikkea niitä peruskiviä, jotka ovat tärkeitä kestävän kehityksen strategian onnistumisen kannalta.
Tutkintotyön empiirinen osa tehtiin laadullisena tutkimuksena ns. syketutkimuksena, joka perustui kestävyystyön strategiaan ja täytäntöönpanoon neljässä Pietarsaaren seudun yrityksessä. Tämä vastaa teoriassa mitä toimii vs. ei toimi todellisuudessa. Elinkeinoelämän käytännön työn teorian ohella haastettiin myös parin kestävyyskonsultin kokemuksiin. Näin saa kokonaiskuvan nykytilanteesta. Tämän perusteella työn tuloksena syntyi malli, joka tiivistää ja helpottaa yritysten konkreettista työtä.