Toimivan yrityskulttuurin ylläpitäminen ja kehittäminen ohjelmistokehitystoimialan kasvuyrityksessä: case Metatavu Oy
Lehtio, Miia (2023)
Lehtio, Miia
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110828895
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023110828895
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia yksittäisen yrityksen yrityskulttuuria ja tehdä tutkimuksen tuloksia ja tietopohjaa hyödyntävät kehittämisehdotukset. Tutkimuksessa tutkittiin kolmea tietopohjan perusteella valittua yrityskulttuurin elementtiä. Kehittämisehdotuksia varten perehdyttiin yrityskulttuurin muuttamiseen ja kehittämiseen vaikuttaviin asioihin. Yrityskulttuurin elementtien tunnistamisella ja niiden pitkäjänteisellä kehittämistyöllä, voidaan vaikuttaa merkittävästi muun muassa työyhteisön hyvinvointiin, työtyytyväisyyteen ja liiketoiminnan kehittymiseen.
Tietopohjassa huomioitiin ajankohtaiset aiheet, työelämän ja yrityskulttuurin murros. Nämä asiat on hyvä huomioida, kun tutkitaan ja kehitetään yrityskulttuuria. Tietopohjaosuudessa kuvailtiin myös yrityskulttuuria ja siinä huomioon otettavia asioita, kun yrityksen liiketoiminta on kasvuvaiheessa.
Tutkimusmenetelminä opinnäytetyössä käytettiin osallistuvaa havainnointia ja tutkijan suunnittelemaa strukturoitua yrityskulttuurikyselyä. Kehittämisehdotukset laadittiin hyödyntämällä tutkimuksen tuloksia ja tutkimuksen tietopohjaa. Osallistuvat havainnointipäivät toteutettiin toimeksiantajan toimitiloissa. Yrityskulttuurikyselyyn vastasivat toimeksiantajan työntekijät. Kysely täydensi havaintoja ja antoi tarvittavaa lisätietoa. Yrityskulttuurikyselyn tulokset osoittivat yrityskulttuurin toimivat elementit ja kehitettävät asiat.
Opinnäytetyö saavutti tutkimukselle ja kehittämistyölle asetetut tavoitteet. Yhteenvedossa ja kehittämisehdotuksissa otettiin huomioon opinnäytetyöhön valitut ajankohtaiset aiheet. Vaikka kehittämisehdotukset on suunniteltu toimeksiantajan nykyiseen tilanteeseen, jokainen yritys, joka haluaa kehittää yrityskulttuuriaan, voi hyödyntää laadittuja kehittämisehdotuksia. The aim of this thesis was to study the company culture of an individual company and make a development plan utilizing the results of the research and the knowledge base. Familiarizing to matters affecting the change and the development of the company culture was required for the development plan. By identifying the elements of company culture and doing long-term development, you can have a significant impact on, for example, the well-being of the working community, job satisfaction and business development.
Current topics, the transformation of working life and company culture, were taken into account in the knowledge base. These things are good to take into account when researching and developing company culture. The knowledge base also describes company culture and issues that should be considered when business is growing.
The thesis research methods were participatory observation and a structured company culture survey designed by the researcher. Development proposals were made by using the results of the study and the knowledge base. Participating observation days were carried out on the premises of commissioner. The company culture survey was directed to commissioners’ employees. The survey supplemented the observations and provided additional information. Company culture survey` results showed the well-functioning elements and the issues that need development.
The thesis achieved the goals for the research and development work. The summary and development proposals took into account thesis` current topics. Although the development proposals are designed for commissioner, every company can use these development proposals in their company culture development.
Tietopohjassa huomioitiin ajankohtaiset aiheet, työelämän ja yrityskulttuurin murros. Nämä asiat on hyvä huomioida, kun tutkitaan ja kehitetään yrityskulttuuria. Tietopohjaosuudessa kuvailtiin myös yrityskulttuuria ja siinä huomioon otettavia asioita, kun yrityksen liiketoiminta on kasvuvaiheessa.
Tutkimusmenetelminä opinnäytetyössä käytettiin osallistuvaa havainnointia ja tutkijan suunnittelemaa strukturoitua yrityskulttuurikyselyä. Kehittämisehdotukset laadittiin hyödyntämällä tutkimuksen tuloksia ja tutkimuksen tietopohjaa. Osallistuvat havainnointipäivät toteutettiin toimeksiantajan toimitiloissa. Yrityskulttuurikyselyyn vastasivat toimeksiantajan työntekijät. Kysely täydensi havaintoja ja antoi tarvittavaa lisätietoa. Yrityskulttuurikyselyn tulokset osoittivat yrityskulttuurin toimivat elementit ja kehitettävät asiat.
Opinnäytetyö saavutti tutkimukselle ja kehittämistyölle asetetut tavoitteet. Yhteenvedossa ja kehittämisehdotuksissa otettiin huomioon opinnäytetyöhön valitut ajankohtaiset aiheet. Vaikka kehittämisehdotukset on suunniteltu toimeksiantajan nykyiseen tilanteeseen, jokainen yritys, joka haluaa kehittää yrityskulttuuriaan, voi hyödyntää laadittuja kehittämisehdotuksia.
Current topics, the transformation of working life and company culture, were taken into account in the knowledge base. These things are good to take into account when researching and developing company culture. The knowledge base also describes company culture and issues that should be considered when business is growing.
The thesis research methods were participatory observation and a structured company culture survey designed by the researcher. Development proposals were made by using the results of the study and the knowledge base. Participating observation days were carried out on the premises of commissioner. The company culture survey was directed to commissioners’ employees. The survey supplemented the observations and provided additional information. Company culture survey` results showed the well-functioning elements and the issues that need development.
The thesis achieved the goals for the research and development work. The summary and development proposals took into account thesis` current topics. Although the development proposals are designed for commissioner, every company can use these development proposals in their company culture development.