Raportointi ja tiedolla johtaminen K-Marketissa
Hiltunen, Mikko (2023)
Hiltunen, Mikko
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061423834
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023061423834
Tiivistelmä
Opinnäytetyön kohdeyrityksenä toimi Keski-Suomen alueella sijaitseva K-Market. Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia kohdeyrityksen raportointia ja tiedolla johtamista.
Lisäksi tarkoituksena oli selvittää mahdollisia kehityskohteita raportoinnissa ja tiedolla johtamisessa ja kehittää niitä. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jonka tutkimusaineisto kerättiin suurimmalta osin haastatteluiden avulla. Haastatteluiden lisäksi aineistoa kerättiin myös havainnoimalla. Havainnoinnista saatua tietoa verrattiin haastatteluista saatuihin vastauksiin, jotta aineiston luotettavuutta saataisiin parannettua. Kehittämistä tehtiin yhdessä kauppiaiden kanssa, jotta kehittämiskohteet ja kehitysideat tukisivat parhaiten yrityksen tarpeita.Tutkimuksen johtopäätöksenä todettiin kohdeyrityksen raportoinnin ja tiedolla johtamisen nykytilan olevan hyvällä tasolla. Kehityskohteet keskittyivät yrityksen strategian ja tavoitteiden selkeyttämiseen, sekä niistä raportoimiseen henkilöstölle.
Lisäksi tarkoituksena oli selvittää mahdollisia kehityskohteita raportoinnissa ja tiedolla johtamisessa ja kehittää niitä. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jonka tutkimusaineisto kerättiin suurimmalta osin haastatteluiden avulla. Haastatteluiden lisäksi aineistoa kerättiin myös havainnoimalla. Havainnoinnista saatua tietoa verrattiin haastatteluista saatuihin vastauksiin, jotta aineiston luotettavuutta saataisiin parannettua. Kehittämistä tehtiin yhdessä kauppiaiden kanssa, jotta kehittämiskohteet ja kehitysideat tukisivat parhaiten yrityksen tarpeita.Tutkimuksen johtopäätöksenä todettiin kohdeyrityksen raportoinnin ja tiedolla johtamisen nykytilan olevan hyvällä tasolla. Kehityskohteet keskittyivät yrityksen strategian ja tavoitteiden selkeyttämiseen, sekä niistä raportoimiseen henkilöstölle.