Päiväkirjaopinnäytetyö työnjohtoharjoittelijana rakennusliikkeessä

Abstract

Tämän päiväkirjaopinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata työnjohtajan päivittäistä työtä kerrostalotyömaalla. Päiväkirjaa oli taltioitu 10 viikon ajan jokaiselta arkipäivältä. Lisäksi jokaisesta viikosta oli tehty viikkoanalyysi. Tavoitteena opinnäytetyössä oli kuvata työnjohtajan toimenkuvaa kerrostalotyömaalla. Opinnäytetyössä tarkasteltiin työnjohtamista rakennusalalle jo 30 vuotta sitten lähteneen silmin. Kaikki käsitteet ja toiminnot olivat tuttuja, nyt oli vuorossa esimiestaitojen ja auktoriteetin oppiminen.

Kymmenen viikon taltiointijakso oli osa urapolkuani tasoite- ja rappausammattilaisesta tuotannon rakennusinsinööriksi. Olin tehnyt kaikki harjoitteluni samassa rakennusliikkeessä, joka on asuinrakentamisessa Suomen kolmen suurimman joukossa. Työnkuvani ja vastuualueeni olivat vuosien saatossa kasvaneet merkittävästi. Opinnäytetyön aikainen jakso kehitti myös ihmisjohtamistani, työnantajan järjestämä esimieskoulutus oli arvokasta oppia henkilöiden ja työryhmien johtamista silmällä pitäen.

The aim of this diary thesis study was to describe the daily work of a construction site foreman on an apartment house building site.

The diary was recorded during 10 weeks each weekday. Additionally, every week was analyzed. The study examined work management through the eyes of someone who entered the construction industry already 30 years ago. All the concepts and functions were familiar, now it was the turn to learn the skills and authority of a supervisor.

The 10-week recording period was part of the author’s own career path from a leveling and plastering professional to a civil engineer, all practicing periods were done at the same construction company, which is among the three largest in Finland in residential construction. Over the years, the job description and area of responsibility have grown significantly. The thesis study period also developed the author’s people management skills, the supervisor training organized by the employer was a valuable lesson in terms of managing people and work groups.